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销售人员kpi绩效考核模板
销售部绩效考核
方案范本五篇
答:
销售部绩效考核
方案范本1 一、考核基本情况 (一)考核目的 为了有效评价房地产
销售人员
的工作业绩,及时改进和提升工作品质,激励成绩突出的员工,鞭策落后员工,全面提高企业经营管理水平和经济效益,特制定本方案。 (二)考核形式 以业绩考核为主,多种考核形式综合运用。 (三)考核周期 销售人员采取月度考核的办法,由销售...
销售绩效考核
方案5篇
答:
1、业绩考核:按考核标准由财务部根据当月公司营业收入情况统一执行。 2、行为考核:由
销售部
经理进行。 六、考核结果 1、业绩考核结果每月公布一次,部门行为考核结果(部门平均分)每月公布一次。 2、员工行为考核结果每月通知到被
考核员工
个人,员工之间不应互相打听。 3、每月考核结果除了与员工当月收入有挂钩以外,其综合...
销售员
的
绩效考核
方案
答:
设定销售人员的KPI绩效考核指标主要在以下几方面:
1、销售任务完成率(实际完成销售收入/目标销售收入);2、销售回款率(实际回款率/目标回款率)
;3、新客户开发计划完成率(实际开发客户数/计划开发客户数);4、新产品销售任务完成率(实际销售新产品收入/新产品销售目标收入);5、销售价格控制率(实...
求业务
员KPI绩效考核
指标?
答:
销售
利润成长率=销售利润÷去年同期销售利润•销售毛利成长率=销售毛利÷去年同期销售毛利•销售利润达成率=销售利润÷今年销售利润目标•销售折扣率=销售折扣金额÷销货金额 •客诉赔偿率=客户赔偿额÷销售金额 •应收账款回收率=回收金额÷应收账款金额(上月应收未收...
如何做好
销售人员
的
绩效考核
指标?
答:
通常来说
销售人员
最主要的是要完成既定的销售目标、回款目标、费用目标,以及保障销售目标达成的过程指标。同时,不同的销售模式对于销售人员的
考核
重点也可能会有不同。另外在建立考核指标时,除了定量指标还应当考虑一定的定性指标。\x0d\x0a(1) 销售目标:签单目标达成率、市场占有率、新签订单比率...
绩效考核
的
模板
答:
绩效考核
的
模板
可以参考下图。具体的模板需要根据公司的实际情况去制定。【绩效考核】:绩效考核指企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对
员工
的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。绩效考核(performance evaluation),是...
kpi绩效考核
方案
答:
KPI
(Key Performance Indication)即关键业绩指标,KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门
人员
的业绩衡量指标,使业绩考评建立在量化的基础之上。建立明确的切实可行的KPI指标体系是做好
绩效
管理的关键。KPI的
考核
范围可大可小,制定标准也因...
部门
绩效考核
方案
模板
答:
部门
绩效考核
方案
模板
1
KPI
(KeyPerformanceIndication)即关键业绩指标,KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门
人员
的业绩衡量指标,使业绩考评建立在量化的基础之上。建立明确的切实可行的KPI指标体系是做好绩效管理的关键。 KPI的考核范围可大可小,制定标...
员工绩效考核
表怎么做
答:
绩效考核
评估表
员工
姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)评估项目 标准与要求 评分 权重 自我 评分 直属评分 经理评分 总经理 评分 本栏 平均分 工作业绩 1.工作目标达成性(人均产能目标、管理...
销售
部门的
绩效考核
怎么制定
答:
3.2.2 内勤人员月考核分 = 所服务区域目标达成分60% + 管理考核分40%;3.3 销售奖金月考核分说明:3.3.1 月考核分﹤50分,不计销售奖金考核;月考核分≥50分,始计算销售奖金考核;销售达成分不封顶。3.3.2
KPI考核
指标 (1)业务代表考核指标 见《
销售人员
奖金KPI考核管理办法》(附件...
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