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阿米巴的定义是什么
阿米巴
管理模式
是什么
答:
阿米巴管理模式的定义
阿米巴管理模式是一种将整个公司细分为多个小型组织,每个组织被称为阿米巴
,并作为独立的利润中心进行运营的管理体系。这些小型组织类似于独立的企业或商店,可以按照不同的部门或职能进行划分,例如,制造部门的每个工序或销售部门的不同地区和产品都可以形成各自的阿米巴。阿米巴管理模式...
你知道阿里巴巴,但你知道
阿米巴
吗?
答:
阿米巴,
单细胞动物的一类
。多生活在水中。身体形状常变化,靠伪足运动或捕食。多为寄生性,有的可导致阿米巴病。又叫变形虫。“阿米巴”(Amoeba)在拉丁语中是
单个原生体的意思
,属原生动物变形虫科,虫体赤裸而柔软,其身体可以向各个方向伸出伪足,使形体变化不定,故而得名“变形虫”。其最大的特性是...
什么是阿米巴
?
答:
阿米巴原虫……其实就是一种变形虫
生活史 自由生活阿米巴生活于水、泥土或腐败有机物中,滋养体以细菌为主,二分裂方式增殖,并可形成包囊。福氏纳格里原虫(N.fowlere)的阿米巴型可以成囊,但鞭毛型则不能。福氏纳格里阿米巴为嗜热性,其滋养体在37—45℃时生长最佳,0~4℃迅速死亡。包囊抵抗力较...
阿米巴
跟降本增效区别
答:
1、定义不同:阿米巴经营是一种基于利润中心的管理方法
,通过将企业划分成若干个利润中心,让每个中心自负盈亏,从而提高企业的经营效率和利润。而降本增效是一种以降低企业成本为主要目标的管理方法,通过优化企业资源配置和流程,降低企业的生产成本,从而提高企业的竞争力和盈利水平。2、目的不同:阿米巴经...
阿米巴
经营模式与内部承包的区别
是什么
?
答:
1、简单而言——阿米巴经营中的最小单位是“自由自地重复进行继胞分裂的阿米巴”
。2、阿米巴的形成并不是刻板地以单位(部门)为界限,阿米巴的意义在于让每一位员工成为主角,全员参与经营,由此可以打造出一个激情四射的集体;3、而内部承包则是由企业领导机械地划分部门(分支机构)或与职工之间签订...
阿米巴
管理的发明人是谁
答:
“
阿米巴
管理”这个名词的发明人是稻盛和夫。阿米巴经营模式是以数据管理为基础,数据可以使得简短的对话变得更加具体。各级领导人和员工通过数据可以易如反掌地把握经营现状,并在此基础上,在短时间内进行更加具体地沟通,及时采取相应措施。一个好的经营管理模式能成功实践,都需要专业咨询机构和顾问的辅导...
玻璃般透明的经营——“
阿米巴
模式”解析(转)
答:
阿米巴
经营模式有自己的独特视角去看待经营成果,它运用一种独特的“单位时间核算”
概念
来
定义
它所需要的经营成果。 单位时间核算=结算销售额/总的工作时间。单位时间核算表示在单位时间内创造的附加价值,而不是单位时间的利润。 总的工作时间=全体员工(含劳务工)直接和间接为工作付出的时间总和,它包括工作时间和加班时...
玻璃般透明的经营——“
阿米巴
模式”解析(转)
答:
阿米巴
经营模式用独特的“单位时间核算”
概念定义
经营成果,表示在单位时间内创造的附加价值,而非单位时间的利润。单位时间核算=结算销售额/总的工作时间。这种模式对过程管理要求极高,因此引入了京瓷会计学的七项原则。阿米巴组织如何划分?阿米巴组织划分不仅限于营销部门,基本条件是:1. 可以实施独立核算...
《
阿米巴
经营》读后感
答:
我们回过头来看稻盛和夫给
阿米巴
经营
的定义
,该经营办法的目的是“培养具备经营者意识的领导”和“全员参与型经营”。这就让领导能提高素养,员工也能参与经营,把全体员工的积极性调动起来。不是模拟市场,而是让人人面对市场;不是模拟核算,而是独立核算。没有避风港,没有借口,这是培养经营者的沃土。 稻盛和夫在序言...
培训
阿米巴
(阿米巴培训最大收获
是什么
)
答:
他将京瓷的经营理念
定义
为“应在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时,为人类和社会的进步和发展做出贡献”;实现全体员工共同参与经营,“每一位员工都是主角”、“打造激情四射的集体”是
阿米巴
经营的突出特征。他倡导经营者必须具备“追求全体员工物质和精神两方面幸福,并为社会做贡献”的明确信念。他把“做人何谓...
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