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集团公司组织设计原则
组织设计
的基本
原则
有哪些?
答:
3、组织设计均衡原则
企业组织结构的重新设计应力求均衡,不能因为企业现阶段没有要求而合并部门和职能,在企业运行一段时间后又要重新进行设计,牢记一句话:职能不能没有,岗位可以合并。4、组织设计重点原则 随着企业的发展,会因环境的变化而使组织中各项工作完成的难易程度以及对组织目标实现的影响程度...
简述企业
组织
结构
设计
的基本
原则
。
答:
(4)集权与分权相结合的原则
。(5)稳定性和适应性相结合的原则。
在进行
组织
结构
设计
时需要遵循哪些
原则
答:
无论公司怎么设计,
都要服从统一指挥的原则,要在公司的总体发展战略指导下工作.公司所有部门要按照董事会的方针进行工作
,在总经理和总裁的统一指挥下工作.4.
合理管理幅度原则
每一个部门、每一位领导人都要有合理的管理幅度.管理幅度太大,无暇顾及;管理幅度太小,可能没有完全发挥作用.所以在组织结构设计...
企业
组织设计
的基本
原则
有()。
答:
企业组织设计的基本原则包括:①统一指挥的原则
,只有严格贯彻了统一指挥的原则,才能防止政出多门,防止遇到事情互相扯皮、推诿;②权责对等的原则,意味着赋予某个部门或职务的权力既不应超过其应负的职责,也不应不及其应负的职责;③分工与协作的原则,在企业组织设计中要坚持分工与协作的原则,必须做...
组织设计
应遵循的基本
原则
有
答:
组织设计应遵循的基本原则如下:
1、目标明确:组织设计的首要原则是确保企业目标的明确性
。企业应明确自身的战略目标、业务目标和管理目标,并根据这些目标进行组织设计,确保组织的结构和流程都能够支持目标的实现。2、
精简高效
:组织设计应追求精简高效的原则,避免机构臃肿、流程繁琐和资源浪费。企业应优化...
组织
机构的
设计
应坚持哪些
原则
答:
1、
统一指挥
原则 统一指挥原则也称统一与垂直性原则,它是最经典的也是最基本的原则,是指组织的各级机构及个人必须服从一个上级的命令和指挥,只有这样才能保证政令统一,行动一致。如果两个领导人同时对同一个人或同一件事行使他们的权力,就会出现混乱。在任何情况下,都不会有适应双重组织的社会组织。...
简述
组织设计
的基本
原则
答:
管理组织建立的时候是按照管理
组织设计
的
原则
进行的,是平衡的,但开始工作以后,由于外部环境、内部条件的变化,企业经营方针、经营月标的变化,就有可能使原来平衡的管理组织变成不平衡。部门之间忙闲不匀,人员素质不适应、不协调等情况相继产生。企业管理的组织职能,就要根据变化了的情况,及时采取措施,调整组织,组成新的...
组织设计
要遵循哪些
原则
?
答:
组织设计
需要遵循的
原则
如下:1、简单性原则:组织设计应尽可能简单,减少复杂层次和不必要的程序,使组织结构清晰明了,并且便于组织内外交流。2、统筹性和协调性原则:组织设计需要考虑组织成员之间的协调与合作,避免出现相互冲突、矛盾的情况,保证组织整体的协调性和统一性。3、层次性原则:组织设计中,...
组织设计
的
原则
答:
组织设计
的
原则
如下:1、目标一致性原则。2、分工与协作原则。3、有效管理跨度原则。4、权责对等原则。5、集权与分权相结合原则。6、精干高效原则。7、稳定性和适应性相结合原则。组织设计 组织设计是一个动态的工作过程,包含了众多的工作内容。科学的进行组织设计,要根据组织设计的内在规律性有步骤的...
组织设计
的8大
原则
答:
一、目标一致性
原则
组织设计
应以企业发展战略为原则,企业组织设计应因事设职.因职设人,以目标和任务为主要依据和着陆点。二、分工与协作原则 组织部门的划分、业务的归类,应有专业分工与协作。这就要求员工在观念上要有整体目标和共同奋斗的意识;在制度上应明确规定责任与协作义务;在组织形式上,...
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