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霍桑实验的过程和意义
试论
霍桑实验的过程及意义
答:
实验目的是查明福利待遇的变化与生产效率的关系
。但两年多的实验并没有发现福利待遇与产量的明显关系。后经过进一步研究发现,导致生产效率上升的主要原因是:1、
参加实验的光荣感
,也就是被重视的自豪感对人的积极性有明显的促进作用;2、成员间良好的相互关系。第三阶段:大规模访谈 时间从1928至1931年。
试述
霍桑实验的
主要内容,分析其对管理学以及当代管理实践的
意义
。
答:
实验结果表明提高工作效率的决定因素是职工与管理人员间融洽的关系和企业内良好的 人际氛围
。 (2)意义:对管理心理学的产生而言,梅奥的人群关系理论起着直接的推动作用。他首次将管理研究的重点从物的因素转到人的因素上来,将人际关系提升到管理工作的首位,不仅修正和补充了古典管理理论,而且开辟了管理研...
什么是
霍桑实验
,通过霍桑实验得出了什么结论
答:
(2)福利实验 (继电器装配测试室研究)时间是从1927年4月至1929年6月。
实验目的总的来说是查明福利待遇的变换与生产效率的关系
。但经过两年多的实验发现,不管福利待遇如何改变(包括工资支付办法的改变、优惠措施的增减、休息时间的增减等),都不影响产量的持续上升,甚至工人自己对生产效率提高的原因也...
试述
霍桑实验的
主要内容,分析其对管理学以及当代管理实践的
意义
。
答:
霍桑实验
对管理学以及当代管理实践具有重要意义
。首先,
它推动了管理心理学的产生,使人们意识到管理研究中人的因素至关重要
。梅奥的人群关系理论修正了古典管理理论,并开辟了管理研究的新领域。其次,
它强调了人际关系在管理工作中的核心地位
,为现代管理实践提供了重要的指导原则。霍桑实验的发现,至今仍对...
霍桑实验的
四个阶段各是什么?
答:
霍桑实验
共分四阶段: 一、照明实验。时间从1924年11月至1927年4月。 当时关于生产效率的理论占统治地位的是劳动医学的观点,认为影响工人生产效率的是疲劳和单调感等,于是当时的实验假设便是“提高照明度有助于减少疲劳,使生产效率提高”。可是
经过
两年多实验发现,照明度的改变对生产效率并无影响。具...
霍桑实验
在管理学史
的意义
答:
霍桑实验
对管理学史
的意义
:1、霍桑实验关注了管理活动中人的因素。泰勒等人的科学管理活动着重强调了管理活动的科学流程。而霍桑实验注重了人的能动性在生产
过程
中的重要作用,这对以后的管理学的发展起着重要作用;2、霍桑实验发现了非正式群体的存在。在生产过程中,工人除了受到管理者的影响之外,还会...
什么是
霍桑实验
答:
五、态度实验
霍桑试验的
结论主要有: 1、工人是社会人,不是经济人,即工人除了物质需要外,还有社会心理方面的需求,因此不能忽视社会和心理因素对工人工作积极性的影响,否定了当时科学管理学派认为金钱是 *** 工人积极性的唯一动力的说法 2、企业中存在非正式的组织。企业成员在共同工作
的过程
中,相互间必然产生共同...
什么是
霍桑实验
视频时间 00:44
霍桑实验的
结论
与意义
答:
霍桑实验的
结论
与意义
:一、结论:霍桑实验证明了员工的选择和组织环境对生产效率产生显著影响。实验结果显示,通过细致的人力资源管理和良好的组织环境刺激,能够显著提高生产效率。此外,实验结果也强调了提高员工士气和满足其社会需求对提高生产效益的重要性。霍桑实验的成果突破了传统的对生产和工作场所的认知...
霍桑实验的
结论与现实
意义
?
答:
- 满足工人的社会心理需求,如尊重、沟通和归属感,是提高工人士气和生产效率的关键。(2)
霍桑实验的
现实
意义
- 现代组织在管理上应当超越单纯的“经济人”视角,更加关注员工的社会心理需求,实施以人为本的管理策略,尊重员工,合理满足他们的需求。- 组织应当妥善处理与非正式组织的关系,以增强组织的...
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