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霍桑试验的内容及结论
霍桑实验的结论与
意义
答:
霍桑试验的主要结论:梅奥通过霍桑实验提出了“人际关系”理论,为管理心理学的形成奠定了实验的理论基础
。在西方心理学界,他被公认为工业心理学的创始人和管理心理学的先驱。1、工人是社会人,不是经济人 即工人除了物质需要外,还有社会心理方面的需求,因此不能忽视社会和心理因素对工人工作积极性的影响...
霍桑试验的
主要过程及个阶段的基本
结论
是什么?
答:
霍桑试验的结论主要有:
1、工人是社会人,不是经济人,即工人除了物质需要外,还有社会心理方面的需求
,因此不能忽视社会和心理因素对工人工作积极性的影响,否定了当时科学管理学派认为金钱是刺激工人积极性的唯一动力的说法 2、企业中存在非正式的组织.企业成员在共同工作的过程中,相互间必然产生共同的感情、...
霍桑实验的结论
是什么?
答:
霍桑试验的实验结论
霍桑实验的主要实验结论:1、职工是“社会人”
。在人际关系学说产生以前,西方社会流行的观点是把职工看成是“经济人”,梅奥等人以霍桑实验的成果为依据,提出了与“经济人”观点不同的“社会人”的观点,强调金钱并非 *** 职工积极性的惟一动力,新的 *** 重点必须放在社会、心理方面,以使人们...
霍桑试验的
主要
结论
有哪些,其现实意义如何?
答:
(一)霍桑试验的结论:1.企业中的工人是社会人,而不是经济人。2.企业中存在着
“非正式组织”,3.生产辜主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系。(二)霍桑试验的意义:(1)霍桑试验的意义在于它是管理史上具有划时代意义的事件,它推翻了从泰勒以来人们把人看成经济人的假设,为管理学...
霍桑实验
产生了怎样的观点
答:
结论分析
1、职工是“社会人”
。在人际关系学说产生以前,西方社会流行的观点是把职工看成是“经济人”,梅奥等人以霍桑实验的成果为依据,提出了与“经济人”观点不同的“社会人”的观点,强调金钱并非刺激职工积极性的唯一动力,新的刺激重点必须放在社会、心理方面,以使人们之间更好的合作并提高生产...
霍桑实验
三大
结论
是什么?
答:
霍桑实验的结论
:1、工人是社会人。2、组织中存在非正式组织。3、新型领导重视提高工人的满意度。相关信息:霍桑实验是1924年美国国家科学院的全国科学委员会在西方电气公司所属的霍桑工厂进行的一项实验。目的是为了弄清照明的质量对生产效率的影响,但未取得实质性进展。1927年梅奥和哈佛大学的同事应邀参加...
梅奥的
霍桑试验
得出了哪些
结论
答:
梅奥等人通过
霍桑实验
得出
结论
:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响梅奥的“社会人”假设的基本要点是:(1)传统管理把人性假设为“经济人”这是不完全的,人应该是社会人.除了物质条件外,社会心理的因素对调动人的生产积极性有很大的影响.(2)传统管理认为生 产效率主要取决于工作方法和...
梅奥在
霍桑实验
研究中得出什么
结论
答:
而生产条件、工资薪酬只是第二位的。工人的满意度越高,其士气就越高,从而是生产效率就越高。梅奥等人开启的人际关系理论的重要贡献主要有四个方面:发现了
霍桑
效应,即一切由“受注意了”引起的效应;职工是社会人;企业中存在非正式组织;新的领导能力在于提高员工的满意度。
什么是
霍桑实验
?提出什么样
的结论
?
答:
霍桑实验
是1924年美国国家科学院的全国科学委员会在西方电气公司所属的霍桑工厂进行的一项实验。霍桑实验提出
的结论
具体如下:霍桑实验表明,经济因素只是第二位的东西,社会交往、他人认可、归属某一社会群体等社会心理因素才是决定人工作积极性的第一位的因素。工人的满意感等心理需要的满足才是提高工作效率...
简述
霍桑的试验及其
取得的主要研究成果
答:
霍桑实验共分四阶段: 一、照明实验.时间从1924年11月至1927年4月. 当时关于生产效率的理论占统治地位的是劳动医学的观点,认为影响工人生产效率的是疲劳和单调感等,于是当时的实验假设便是“提高照明度有助于减少疲劳,使生产效率提高”.可是 5.简述霍桑实验取得的主要研究成果.答:
霍桑实验的结论
是:群体...
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