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项目甲方如何开展工作
建筑工程中
如何
做好一个
甲方
代表职责?
答:
投资控制及工程量控制方面,甲方代表的工作重点是建议与决策,
在投资方面甲方代表有权利和义务提出合理的建设建议和采用合理经济的建筑材料
,便于降低投资成本,对于一些更为合理的施工工艺,甲方代表应该具备一定的判断能力和决策权,对于签证要以合同为基础,并能够做到严格灵活处理,工程量管理方面,必须做好分项目按日月年的统...
如何
做好水利工程
甲方
代表?
答:
首先要进行开工前的准备工作
。待所有准备工作完成后,要立即申请监理单位签发开工通知书;每完成一道工序,甲方代表需要和监理单位一起验收,验收合格方能开展下一道工序,否则视为违规;每次验收时,如监理单位因有事确实不能到现场检查验收的,甲方代表可电话通知监理单位,并现场拍照留存,以备监理单位查阅。1.2.2协调好和...
甲方
在施工过程中按顺序具体有哪些
工作
要做
答:
(1)搜集市场相关信息,为公司决策层提供可靠数据,办理土地准备工作,制定严密工作计划
,计划包括征地(买地)、拆迁、补偿等方案。责任部门:集团公司决策层(可行性研究报告、初步方案、项目论证资料等)(2)测量队测绘获得现状地形图,填报《建设用地申请书》。(3)办理《建设用地选址意见书》。(4)办理《建...
如何
做好建筑工程
甲方
代表?
答:
甲方代表必须具备学习专业知识,重视经验的积累,练就过硬的判断、解决工程技术问题的能力
,这样才能有效地开展工作,完成甲方代表的职责与任务。5.4、四问:不明处问设计、问工人、问行家,问朋友,以对比其他项目是如何处理问题的。甲方代表首先要深入掌握公司和部门的相关管理制度,熟悉各项工作的流程,在...
甲方如何
进行施工管理
答:
(4)要加强对施工图设计的审查、设计施工交底等工作
。2.2 加强工程项目施工过程的管理施企业的选择,对于工程质量有着至关重要的作用。随着改革开放和市场经济的发展,建筑业的竞争越来越激烈,这对甲方来讲非常有利,可运用市场的竞争机制,严格执行招、投标的制度,遵循公开、公平、公正和诚实守信的原则,择优选用施工企业...
作为
甲方如何
在施工中控制成本 详细??
答:
首先在施工阶段的投资控制实际上对于
甲方
没有太大的意义,要控制投资主要的决定性
工作
是在设计阶段,但是在目前国内对于
项目
全过程控制不是很好的情况下,对于甲方的项目管理人员
如何
控制施工期间的成本有时显得就比较重要。 为了更好的控制施工期间成本,同时为了在施工期间和结算期间不和承包商扯皮,应该在从项目的招标阶段...
怎样
做好一个工地
甲方
,请大家帮忙!感谢
答:
你这样的
甲方
代表的确比较难
开展工作
。要想较快的了解施工工程中的知识,1、要看懂图纸、读施工验收规范。再到书店买一本施工的质量通病的预防等书籍。充实自己的知识。2、多和监理到现场看看施工情况,毕竟监理是为甲方服务的,而且施工质量的好坏与监理有直接的关系。所以,监理在现场发现问题会及时给...
甲方
现场代表应该做哪些
工作
???
答:
甲方
现场代表是中心常驻工地的管理班子,代表中心对工程
项目
从施工准备到竣工验收全过程实施管理和监督,并督促、协调监理单位和施工单位做好工程回访、保修
工作
。甲方现场代表的工作重心应该以协调为主。准备阶段,首先要全面了解整个工程的计划目标,对拟建工程做好现场勘查工作 施工阶段,质量控制方面,以监理...
建筑工程中
甲方
的职责和任务
答:
(8)可委托承包单位、监理单位组织工程档案的编制
工作
;负责组织竣工图的绘制工作,也可委托承包单位、监理单位、设计单位完成,收费标准按照所在地相关文件执行。建设工程
项目
管理的主要任务 是在项目可行性研究,投资决策的基础上,通过合同管理,组织协调,目标控制,风险管理和信息管理等措施,保证工程项目...
浅谈
甲方如何
做好工程管理
答:
千万不要让监理
工作
流于形式,这样会增加
甲方项目
部的工作难度。另一方面对监理单位管理的,一定要充分信任监理方,保持其工作的独立性。2、进度控制设计变更和签证太多是原来我在原公司项目工期延误的关键因素之一,所以在设计阶段要优化设计,在项目施工前要做好施工图纸会审工作,将设计变更消化在施工前,...
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