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项目部主要管理人员与投标文件不符
项目
经理
与投标
书上
的不一致
怎么办
答:
该行为属于违规行为
。建议中标后跟招标方协商,如果关系好,把项目干好就行了。如果上纲上线则项目经理必须于投标文件一致,投标文件上的东西是有法律效力的。《关于加强房屋建筑和市政基础设施工程项目施工招标投标行政监督工作的若干意见》规定:“各地建设行政主管部门应当进一步建立和完善建筑市场与招标投标、...
项目部主要管理人员与投标文件不符
建设行政主管部门执法给予多少分扣分...
答:
给予扣3分
的
处罚,投标人以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假,骗取中标的,中标无效,给招标人造成损失的,依法承担赔偿责任;构成犯罪的,依法追究刑事责任。一.本规定所称建筑市场严重违法行为包括:(一)违反安全生产、工程质量
管理
规定,导致事故发生,或者存在事故隐患拒不整改的;(二)违反工程
招标
...
建筑施工现场
管理人员与投标
时
的
人员不一样时怎么处理
答:
未经同意擅自变换人员,如果人员都是本单位的,施工单位是违约行为
。如果变更的人员不是本单位的那就有可能是分包、挂靠,出租资质等行为。可能受到处罚。处理办法是:1、要求施工单位严格按投标文件的人员到位。2、主要人员按招标文件到位,其他人员申请变更,并经有关部门批准同意。
项目部主要人员与投标
人
不符
,可否出具聘书
答:
可以。人员变更:由承包单位出
文件
,任命书或聘用书,任命###为项目经理,###为项目总工或###为技术负责人。
项目部
其他人员可由项目经理任命或聘用。其后要附相关
人员的
资格或资质证书,由监理部审批后就行。
现场
管理人员
于
投标
书
的
人员
不符合
!人员变更怎么写啊!还需要什么程序...
答:
如果不是
投标
书中
的项目
经理或是技术负责人,那就简单写明原因为什么更换现场
管理人员
,一般原因都是公司工作需要,并且要在函中写明接替人员是谁,介绍下这个人的经验可以胜任这个职务,并且如果有相关资质证书,就附在上面。发函之前最好能和甲方
管理员
沟通好,这样就没有什么后顾问题了。
工程施工
人员和投标文件
中
的
人员不一样,且施工人员没有任何上岗资质,怎 ...
答:
问题往大的方向说就是违法分包、转包,但现在是和谐社会,况且你的问题全中国普遍存在,按《质量监督
管理
办法》对于实际施工
人员与投标文件不相符
和降低资质的问题,应该要求
项目
法人(就是业主)出一份正式文件,同意相关人员的变更。因为项目法人是工程的BOSS,招标是他搞的,如果他书面同意人员变更的话,...
施工单位
项目部管理人员与投标
时
不一致
,也没有合法
的
变更手续,监理该怎 ...
答:
人员变更:由承包单位出
文件
,任命书或聘用书,任命###为项目经理,###为项目总工或###为技术负责人。
项目部
其他人员可由项目经理任命或聘用。其后要附相关
人员的
资格或资质证书,由监理部审批后就行
项目
现场施工负责人及
管理人员与招标
时
不一致
,应该处理
答:
要求乙方按照
投标文件
内
项目管理
机构派遣
管理人员
,要求项目经理压证施工,如果不执行向监管部门提起诉讼
投标
时
项目
经理与施工时项目经理
不一致
答:
1、
投标文件
、中标通知书等都属于合同
的
一部分,当中都明确了
项目
经理,且合同中也有相关条款明确项目经理,随意更换属于履约问题,违反合同相关条款。2、各地都有项目经理及项目各岗位
人员
履约的相关规定。
招标
过程中资格预审申请文件提交项目班子
与投标文件
提交
的项目
班子
人员
...
答:
废标。资格预审文件中
的项目
班子应该是针对资审要求准备的,
投标文件
中
的人员
却不一定满足资格预审要求了。
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中标人由()决定
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