11问答网
所有问题
当前搜索:
领导之间有矛盾 下属应怎么办
当
领导之间有矛盾
时,你会站出来帮助一方吗?
答:
3.如果
领导
层争执、争斗的内容跟自己相关,跟自己有利害关系、利益冲突的话,就尽量打圆场,做一个“和事佬”,起到“润滑剂”的作用,谁都不帮、两边劝和,首先是要终止这场争吵,调停让两派争斗暂时停战熄火,事情
该怎么
处理事后再说。无论跟自己有关还是无关,最重要的是要擦亮眼睛,看清楚双方的"...
若你在工作中与你
的
直接上级发生
矛盾
你会
怎么
处理?
答:
2.判断问题的性质,不要参与非法的行为 判断上司做出的决定只是个商业判断还是事关法律与道德的是非问题,这将决定我们采取一个什么样的态度和方式。如果是一个法律与道德的是非问题,要尽可能避免使用那些明确或者暗含的指责,而
应该
用比较柔和的方法去提醒
领导者
。也可以直接把你的想法和理解说出来,拒绝...
正职
领导
和副职领导都想拉拢我,但他们
之间
是
有矛盾
的,我
该怎么办
呢?
答:
面对领导不和,很多
下属
显得束手无策,认为
领导之间的
关系给自己带来了麻烦,不知所措。 很多人认为,作为下属,
应该
保持中立,说两头好话,不应该得罪任何人。 它并不像你想的那么简单。 由于主副职都吸引了你,说明你有一定的价值。 当你需要表态的时候,你是不可能做一个好人的,除非你性情轻松,...
对立
的
正、副职
领导
都想拉拢我,作为
下属该怎么办
?
答:
上司
之间
存在
矛盾
,都想拉拢员工,这在职场中是司空见惯的现象。我的建议是:在条件允许的前提之下,不加入任何一方的势力范围。一、加入任何一方,都会成为权利之争的牺牲品 为了平衡内部管理,限制个人权利的过度集中,很多老板对于企业内部的权利之争大多保持默许的态度。所以,企业内部的这种现象一般不会...
领导
脾气大,
下属应该怎么办
???
答:
我觉得面对脾气大
的领导
,
下属
可以采取以下方法:1. 冷静应对:面对
领导的
暴躁情绪,我们要保持冷静,不要被情绪带动,以平和的心态应对。2. 倾听和理解:尽量理解领导的情绪来源,可能是工作压力大或其他原因导致。试着倾听领导的抱怨和意见,展现出对领导的理解和支持。3. 避免争执:在领导情绪激动时,...
领导之间
内斗,员工
怎么办
答:
领导之间
内斗,与员工没有任何关系,不要介入,自己干好本职工作就行。
正副经理
之间的
战斗水深火热,作为
下属该
如何站队?
答:
要注意自己的一言一行,闲谈莫论人非,避免给人落下口实。如果公司垮塌了,员工们的 生 活 就会出现问题,先是多次私下找副经理聊天交流,慢慢拉拢他,并且在很多问题上主动征求他的意见,把很多重要的项目交给他去做,并且积极肯定赞扬他。如何在两位大
领导闹矛盾
时,不波及到自己,这学问大,首先要...
部门主管和底下员工
闹矛盾
,hr
怎么
处理
答:
部门主管和底下员工
闹矛盾
,hr怎么处理 案例:员工与
领导
各自不甩对方的时候,HR
该怎么办
? L员工2009年加入公司一直到现在,前几年绩效不错,后来升职做了小领导,之后一直有带小Team.这两年公司改革,换了不少大领导,这个时候L部门来了个新的大领导,因为是上一年最后一个季度过来的,所以跟大老板商量后给L的绩效打了...
部门
领导
和分管领导不和,普通工作人员
怎么办
呢?
答:
主动迎击矛盾,多拉群沟通,把老板和老板
之间的矛盾
转移给他们自己处理,你要的就是双边达成一致,有一个明确的结论,你去执行。遇到好
领导
不容易,遇到团结的班子更是缘分,不管怎样做,都会得罪一位,这种情况下,要考虑怎样做,损失会更小一点,一般情况下,谁大就听谁的,但是如果分管快要退休,或者...
单位的两个
领导
关系不好,作为他们
的下属
,
该怎么办
呢?
答:
单位的两个领导关系不好,作为他们
的下属
,
该怎么办
呢?工作场所就像战场,它是一
间
教室。平衡的工作场所关系主要依赖于管理系统。但是,良好的工作场所具有不完美的管理系统。良好的管理系统,也有一个不完美的地方。如果系统未到位,则弥补个人权力。工作场所的个人风格和影响
领导者
发挥着重要作用。开发单位...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
下属不尊重领导怎么办
领导和下属发生矛盾
新领导与下属发生矛盾
员工出现矛盾领导怎么解决
上司跟下属有什么矛盾的事情
领导对下属应有的态度
如何化解与领导的矛盾
领导故意让下属背黑锅
领导之间有矛盾 下属应怎么办