怎样管理挑拨离间的员工答:因为这种类型的人,给公司带来的杀伤力非常之 大之迅速,只要一不注意或处理不当,便可能灰飞烟灭,处处残迹。应付这类人,没有什么 好的办法,只能防微杜渐,不让这类人进来,或一有发现就予以制止或清除。否则,后果不 堪设想。 具体说来,领导者对挑拨离间的员工的管理应当做好以下几个方面: 离间是一种隐匿性很...
管理者没点手段?下属不服你答:·不要厚此薄彼,评价员工,要保持客观,不能戴有色眼镜看人。 ·不要以势压人,要给员工申诉的机会。 领导者胸怀博大,下属才会望而生敬,而不是望而生畏。 6、恩威用起来,才能俘获人心 ·管人要刚柔并济、张弛有度,太刚了,容易激化矛盾,太柔了,容易政令不通。 ·要学会情绪控制、情感投资,刚一阵,就要柔...