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领导权力的三部分
简述
领导权力的
构成。
答:
(1)
领导权力的
静态结构。领导权力的静态结构主要包括领导权力主体、领导权力客体和领导权力载体这三种构成要素。(2)领导权力的动态结构。领导权力的动态结构是由领导权力作用的方向、方式、轨道、层次、时间和结果等要素结合在一起所构成的权力运行模式,这种冯行模式赋予领导权力的静态结构 ...
领导的权利
由哪
三部分
构成
答:
第一,
领导权力的
主体。在这里,领导权力的主体包括党政机构的领导者、企事业单位的领导者以及广大的社会组织中的领导者。第二,领导权力的目标。领导权力的根本目标是要通过贯彻执行国家法律、法令和各类政策来有效地实现国家意志。第三,领导权力的作用方式。领导权力的作用方式主要是强制性地推行政令。第...
领导权力的领导权力的
结构
答:
领导权力
主体负有领导责任。第三,用其权。领导者在实施领导职责时,事实上主要运用两种权力:其中一种是职位权力,即由所在组织所授予的,为满足履行领导职能的需要而具有的影响和改变他人心理和行为的强制性与法定性力量。另一种是统御权力,这是区别于领导职位
权力的
另一种权力表现形式。它是指领导者...
领导的
制度
权力
包括
答:
1. 法定
权力
:这指的是
领导
根据组织赋予的正式职位和权威,所拥有的决策权和指挥权。这种权力与组织的规章制度紧密相关,随着职务的变化而变化。2. 奖赏权力:领导拥有通过奖励和激励来提升组织成员积极性和绩效的权力。这种权力使得领导能够对表现突出的下属给予物质或精神上的奖励。3. 强制权力:涉及对下...
领导权力的
构成都有哪些
答:
- 强制权:指的是
领导者
可以实施如扣发工资或奖金、批评、降职或开除等惩罚性措施的权力,也被称为惩罚权或处罚性权力。- 奖励权:指的是领导者可以提供奖金、提薪、表扬、升职等令人愉悦的事物的权力,通常称为奖励权。- 法定权:指的是组织内各管理职位固有的法定的、正式的权力。2. 个人
权力的
...
管理学中的
领导
有哪些
权力
?
答:
管理学中的
领导权力
包括:1. 法定性权力;2. 奖赏性权力;3. 惩罚性权力;4. 感召性权力;5. 专长性权力。1. 法定性权力:这种权力来源于组织结构中个人的职位,无论是高层、中层还是低层,一旦员工获得了正式的任命,就具备了相应的法定性权力。2. 奖赏性权力:与“惩罚性权力”相对,奖赏性权力...
领导的
制度
权力
包括
答:
3、合理使用奖惩权:领导的制度权力包括奖赏权和惩罚权。在使用奖惩权时,应当根据下属的工作表现和贡献进行合理的奖励和惩罚,不得随意使用奖惩权。4、发挥个人影响力:领导的制度权力是组织赋予的,但个人影响力也是
领导权力的
重要组成
部分
。领导者应当通过自身的言行举止、品德修养和业务能力等方面,发挥...
领导的
职位
权力
包括哪些?
答:
领导的
职位
权力
包括:1. 惩处权力:这种权力源于下级对惩罚的恐惧。2. 奖励权力:这种权力源于下级追求奖励和满足的欲望。3. 合法权力:这种权力源于下级对领导职位合法性的认可和习惯。4. 模范权力:这种权力源于下级对
领导者的
信任和尊重,基于领导者的行为和品德成为他人的榜样。5. 专长权力:这种权力...
领导者的权力
来源有哪些
答:
3、强制性
权力
:指领导者对其下属具有的强制其服从的力量。与奖赏性权力相反,强制性权力是指通过负面处罚或剥夺积极事项来影响他人的权力。换句话说,它是利用人们对惩罚或失去其重视的成果的恐惧来控制他人。与奖赏性权力一样,在某种程度上说,强制性权力是
领导者的部分
职责,但情境往往也会限制领导者...
领导者的
法定
权利
一般有哪些
答:
法律分析:1、合法权;2、报酬权;
3
、强制权;4、专家权;5、典范权。法律依据:《
领导者的
法定
权力
表现》一、决策权:从某种意义上说,领导过程就是制定决策和实施决策的过程,决策正确与否是领导者成功的关键因素之一。二、组织权:主要包括:设计合理的组织机构,规定必要的组织纪律,确定适宜的人员...
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