领导权力的结构是领导权力的各种构成要素依附于一定的组织机构并在进行有序性活动的过程中构成的静态结构与动态结构的总称。 领导权力的静态结构主要包括领导权力主体、领导权力客体和领导权力载体这三种构成要素。
1、领导权力主体
领导权力主体是指国家党政机关、企事业单位与社会组织的各级领导者，是在确定领导目标、履行领导职能、取得领导绩效过程中起主导作用的人或集团。其特点主要有以下几个方面：
第一，在其位。领导权力主体必须身处一定的职位并担任一定的职务。
第二，负其责。领导权力主体负有领导责任。
第三，用其权。领导者在实施领导职责时，事实上主要运用两种权力：其中一种是职位权力，即由所在组织所授予的，为满足履行领导职能的需要而具有的影响和改变他人心理和行为的强制性与法定性力量。另一种是统御权力，这是区别于领导职位权力的另一种权力表现形式。它是指领导者以其自身素质对他人的心理与行为施展影响的能力。
2、领导权力客体
领导权力客体是指领导权力作用的对象，即领导活动中的被领导者。从广义上说，如前所述，领导权力的客体包括所有的居民以及由居民所组成的不同社会组织和社会集团，可以说囊括了领土范围内的整个社会。从狭义上说，领导权力的客体则专指各自组织系统内部的被领导者。
3、领导权力载体
领导权力的载体是指领导权力与其主客体结合以后所形成的一种网络架构，它表现为领导权力关系及其制度安排的总格局，是领导活动赖以展开的组织依托与基本框架。
第一，领导权力载体在纵向上表现为金字塔式的层级结构。
第二，领导权力载体在横向上表现为平行式的部门结构。 领导权力的动态结构是由领导权力作用的方向、方式、轨道、层次、时间和结果等要素结合在一起所构成的权力运行模式。
第一，领导权力是一种矢量，其作用方向和轨道具有明显的指向。
第二，领导权力的运行呈现出明显的层次性，其中间过程存在许多中介。
第三，时间在领导权力的动态结构中是一个必不可少的因素。
第四，领导权力运行的结果。
