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领导者的权变理论
领导权变理论
有哪些?
答:
一、
权变理论
:是管理理论中一种新的理论,不再相信管理会有一种最好的行事方式,而是必须随机制宜地处理管理问题,“权变”的意思就是权宜应变。 权变理论含义:在企业管理中要根据企业所处的内外条件随机应变,没有什么一成不变、普遍适用的“最好的”管理理论和方法。二、费德勒
的权变
模型:有效的群体...
费德勒模式
领导权变理论
答:
领导
权变理论
的核心在于探索领导行为如何随情境变化而影响其效力。这个理论强调,不同的领导风格在不同的环境中可能产生截然不同的效果,因此也被称为
领导情境理论
。其中,费德勒模型是权变理论的知名典范。菲德勒模型将领导风格分为几个关键阶段,包括:命令式领导:
领导者
直接指导,明确指示任务和期望结果。
领导权变理论
的基础是什么
答:
领导
权变理论
,又称应变理论,其基础是指:"随具体情境而变"或"依具体情况而定",即在管理实践中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化随机应变。最早对权变理论作出理论性评价的人是心理学家费德勒。他于1962 年提出了一个"有效
领导的权变
模式",即费德勒模式。这个模式把领导人的特质研究与领导...
领导的权变理论
答:
新型
领导理论
:伯纳德·M·巴斯的“改革型”或“超凡魅力”领导,强调
领导者
不仅指导任务,还激发追求更高目标。改革型领导者需具备预见、想象、价值观综合、授权和自我认知等新技能,而超凡魅力领导者凭借愿景、决心和对环境的敏感性赢得下属信任。总的来说,领导
权变理论
揭示了领导力的动态性,强调情境与...
领导权变理论
发展过程
答:
领导
权变理论
的发展历程始于心理学家费德勒(F.Fiedler)的研究。1962年,他提出了“有效
领导的权变
模式”(Contingency model of leadership effeveness),即著名的费德勒模式。这个理论将领导特质与领导行为相结合,并将情境因素纳入研究,强调领导者与被领导者互动方式以及情境控制对领导效果的影响。费德勒...
什么是“
权变理论
”?
答:
权变理论
指的是:
领导的
有效性不是取决于领导者不变的品质和行为,而是取决于领导者、被领导者和情境条件三者的配合关系,即领导有效性是领导者、被领导者和领导情境三个变量的函数。权变理论的核心概念是指世界上没有一成不变的管理模式。管理与其说是一门理论,更不如说是一门实际操作非常强的技术...
什么是
权变理论
?
答:
一、
权变理论
被看作是一个动态的过程。由于特质理论不能准确地预测
领导者的
行为,甚至难以解释不同情境下领导者行为的多样性,而行为理论在解释某些领导行为时又显得过于简单,有时甚至难以自圆其说,如对同一种领导行为为什么在不同的群体中会产生不同的效果等问题不能给出圆满解释,因此研究者把注意...
领导权变理论
包括哪些
答:
领导的
效果与领导者所处的具体情境和环境有关。要根据具体情况来确定领导方式。费德勒模式是最具有代表性
的权变理论
。还包括:豪斯的通路一目标理论,弗鲁姆和耶顿的领导一参与模式,卡曼的领导生命周期理论,瑞丁的三维
领导理论
,波渥斯和西肖尔的四维领导理论以及R.坦南鲍姆的领导行为连续带理论。起源背景...
费德勒
权变理论
三个方面
答:
费德勒
权变理论
三个方面如下:费德勒的领导权变理念是比较具有代表性的一种权变理论。 费德勒将权力理论具体化为三个方面,即职位权力、任务结构和上下级关系。费德勒权变
领导理论
中的情境要素有职位权力、任务结构和上下级关系。职位权力指与
领导者
职位相关联的正式职权和从上级和整个组织各个方面所得到的...
什么是
权变理论
?
答:
这种理论认为,卓越的
领导者
并不拘泥于单一的领导模式,而是懂得随着时间和环境的变迁,动态地调整自己的策略,以实现最佳的组织效能。让我们深入理解这三种核心
的权变理论
,它们如同三股强大的力量,驱动着领导力的创新和适应。首先,费德勒理论如同一面镜子,映照出领导者风格与情境之间微妙的互动关系。它...
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