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领导行为与领导效能管理学
在
管理学
中,简述
领导
的
行为
理论包括哪些
答:
在
管理学
中,领导的
行为
理论包括以下几种:(一)怀特和李皮特的三种领导方式理论:权威式、民主式和放任式领导。权威式领导由
领导者
独自决策,并对工作分配和监督较少;民主式领导则鼓励集体讨论决策,并给予下属一定的选择空间;放任式领导则给予下属完全的决策权,领导者仅提供必要的资料和咨询。(二)...
管理学
基础 三大
领导
理论的内容
答:
1、
领导行为
理论集中研究领导的工作作风采口行为对领导有效性的影响,主要研究成果包括:勒温的三种领导方式理论、伦西斯·利克特的四种
管理
方式理论、领导四分图理论、管理方格理论、领导连续统一体理论等等。2、这些理论主要是从对人的关动和对生产的关心两个维度,以及上级的控制和下属参与的角度对领导行...
在
管理学
中,简述
领导
的
行为
理论包括哪些
答:
利克特的“工作中心”与“员中心”理论又称利克特的四种领导方式理论1947 年以后,美国
管理学
家利克特(Rensis Likert)及密执安大学社会研究所 的有关研究人员,曾行了一系列的领导研究,其对象包括企业、医院及政府各种组织机构。 1961 年,他们把
领导者
分为两种基本类型,即“以工作为中心”(Jo—centered)的领导与“以...
领导者
及领导力相关系列(4-2)-领导理论:
行为
理论
答:
这些理论的初衷,是通过提升
领导效能
,超越个体特质的限制。black等人提出9+9定向型和机会主义理论,前者强调权威与关怀并存,后者则主张灵活适应员工需求。likert的
管理
系统理论则区分了员工导向和生产导向,强调两者间的动态转换,使得领导方式更加灵活多变。实证研究表明,生产效率与员工的关心程度、授权和互...
领导效能
包括哪几个方面的内容
答:
领导效能
包括:1、决策效能:决策是领导的首要职能。决策的正确与否,决定领导活动和组织中全体人员活动的目标方向是否正确。所谓决策效能,是指决策对一个组织领导效率、直接效果以及社会环境所产生的作用或影响。一项高效率的决策,不仅能导致领导活动和组织和各项工作的高效率,更重要是还会对社会产生积极的...
论述
领导效能
具有哪些特点?护理
管理学
答:
1、领导能力。领导能力即
领导者
的
行为
能力。它以领导者的身体、心理、知识、经验等综合素质为基础,是领导者行使领导权力、承担领导责任、胜任领导工作、完成领导任务所必备的基本条件。2、领导目标。领导目标是取得
领导效能
的前提,它和取得领导效能的途径——领导效率结合起来决定领导效能的大小。领导目标是...
领导效能
的领导效能的内容
答:
领导者
的职能活动,主要表现为进行组织指挥、协调激励等具体处理和解决问题的工作,即办理各种领导事务。如果领导者作风拖拉懒散,办事效率低、失误率高,这个组织的运转必然是低效率的,效果差。因此,办事效能是
领导效能
其中重要的内容。办事效能,就是领导者处理各种事务所获得的效率。 A、时间对于任何人来说,都是极为...
怎麼区分
管理学
里面的效率
和效能
?
答:
在
管理学
的瑰宝中,效率
和效能
如同双翼,支撑着组织的稳健运营与战略成功。效率,如同一台精密的机器,追求的是在有限资源下实现最大产出,强调整体投入与产出的比率,是短暂时间内的高效运作(strong>以产量为导向,短期视角)。效率的定义,是衡量一个组织如何在最短的时间内,用最少的资源创造出最大的...
组织
行为学领导
理论的分类?
答:
在20世纪40年代末,也就是领导理论出现的初期,研究者主要从事的是领导的特制理论的研究,其核心观点是:领导能力是天生的;从40年代末至60 末,主要进行的是领导行为理论的研究,其核心观点是:
领导效能与领导行为
、领导风格有关;从60年代末至80年代初,出现领导权变理论,其核心观点是:有效的领导受...
结合
领导
相关理论分析其在组织
管理
的指导意义
和
适用性?
答:
指导意义: 赋权领导理论强调通过授权和信任员工,提高员工的自主性和参与感。在实践中,这种理论指导
管理
者应该培养员工的决策能力,激发创新和团队协作。适用性: 适用于强调员工发展、鼓励创新和追求更平等组织文化的组织。情境领导理论(Contingency Leadership Theory):指导意义: 情境领导理论认为
领导效能
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