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魅力型领导者代表人物
林肯的
魅力
:
领导
如何打动下属心?
答:
马丁·路德。金、甘地、肯尼迪以及林肯等都被认为是
魅力型领导
的典范。 德国社会学家马克斯·韦伯最早提出魅力型领导的说法,认为他们被下属接受的原因,在于
领导者
及其下属都认为领导者拥有某种天赋。心理学家从心理学角度提出,魅力型领导的明显特征,就是对自己的能力、正确性以及自己的观念充满自信。他们...
...请结合马云的创业经历,谈谈
领导魅力
结构的包括哪些要素。_百度知 ...
答:
【答案】:马云是一个带领阿里创造中国商业奇迹的人。在阿里煌煌20年、马云绝对是一名
魅力型领导
,魅力型领导是
领导者
利用自身因素吸引感染下属的一种行为方式,能够有效提高下属工作绩效,对于变革中的组织具有重要的借鉴指导意义。魅力型领导的出现有一个情境因素,大多出现在危机动荡时期,对企业而言,初创...
魅力型领导
理论名词解释
答:
2. 克里斯玛(Charisma),是Weber用来描述魅力型领导的一种品质。这种品质超越了普通人的标准,被视为超自然所赐或至少是一种与众不同的力量与品质。拥有克里斯玛的领导者,其魅力往往被视为超凡神圣和具有模范性质,使人们将其视为领袖。3.
魅力型领导者
的魅力超越了日常生活,难以用理性、美学或其他...
魅力型领导
理论最早是由谁提出的
答:
魅力型领导理论最早是由德国社会心理学家韦伯于20世纪初提出的。魅力型领导理论最早由德国社会心理学家韦伯于20世纪初提出。他认为,
魅力型领导者
通过个人魅力和影响力来激励追随者,并在组织中实现重大变革。从20世纪70年代后期开始,学者们对韦伯的理论进行了重新解释和定义,并进行了深入研究。罗伯特豪斯...
试述韦伯、豪斯、巴斯对
领导魅力
的分析。
答:
【答案】:(一) 韦伯对领导魅力的分析:韦伯在20世纪初对领导魅力进行了理论化概括,区分了三种领导魅力的起源:传统型、超凡型和法理型。传统
型领导魅力
基于血缘和世袭,超凡型则源于个人崇拜和精神信仰,这两种领导魅力均非主要基于领导能力,而是带有强烈的非理性色彩。法理型领导魅力则以理性为基础,...
魅力型领导
理论最早是由()提出的
答:
魅力型领导
理论最早由德国社会心理学家Max Weber(韦伯)在20世纪初提出。韦伯认为,魅力是一种领导风格,其特点在于
领导者
通过自身的独特个性、魅力和特质来吸引并影响追随者,进而获得强大的感召力和激励力。韦伯的这一理论对后来的心理学家、管理学家和领导力专家产生了深远影响,成为现代领导力研究的...
魅力型领导
理论的概述
答:
魅力型领导理论的概述 - 20世纪初,德国社会学家韦伯(Max Weber)首先提出“charisma”这一概念,描述领导者对下属具有天然的吸引力、感染力和影响力。- 自20世纪70年代后期,学者们开始重新解释和定义魅力型领导,丰富了这一理论。豪斯(Robert House)在1977年提出,
魅力型领导者
具备高度自信、影响他人的...
魅力型领导
理论最早是由()提出的
答:
韦伯)于20世纪初提出的,他认为魅力是一种领导力的形式,是指一位
领导者
通过自身的魅力、个性魅力和个人特质等方面的特点吸引和影响追随者,从而使其具有极强的号召力和激励力。Weber的
魅力型领导
理论影响了后来的许多心理学家、管理学家和领导力专家,成为了现代领导学研究的重要基础。
试述韦伯、豪斯、巴斯对
领导魅力
的分析。
答:
M.巴斯(Bernard M. Bass)教授根据领导变革理论的核心思想:
领导者
的根本目的在于实现价值,强调指出“
魅力型领导
”需要从三个方面激励被领导者实现价值:一是强化被领导者有关愿景和价值重要性的认识,二是引导被领导者为了集体的利益和目标而超越个人私利,三是激发并满足被领导者的高层次需要等。
魅力型领导者
的魅力型领导者的行为方式
答:
正像马克斯·韦伯所指出的,
魅力型领导者
必须向追随者证明他具有非凡的能力,只有这样才能被别人认可。这种形象塑造的目的,是要确立追随者对领导者的信任和信心,使追随者相信领导者的正直,从而甘冒职业上的风险去追随领导者的愿景。(三)明确目标豪斯认为,魅力型的领导者必须详细表明一个卓越的目标,并使该目标成为某项...
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