【答案】：(一)韦伯模式：领导魅力的起源性分析
20世纪初，韦伯对领导魅力进行高度概括，认为领导魅力有三种起源：一是传统型领导魅力，二是超凡型领导魅力，三是法理型领导魅力。韦伯认为，传统型领导魅力来源于血缘关系和世袭传承，超凡型领导魅力来源于偶像崇拜和精神信仰，二者都不是主要来源于领导能力，非理性的感情色彩过浓，只有法理型领导魅力才适宜作为现代行政组织体系的基础。
(二)豪斯模式：领导魅力的描述性分析
1977年，罗伯特·豪斯(Robert House)创立了领导魅力描述性分析模式，指出构成领导魅力的三个关键要素：高度自信、支配他人的倾向、坚定的理想与信念。领导魅力在强调领导者“能做什么”的基础上着重突出“愿做什么”，这种愿景是一种领导目标，对被领导者具有强烈的激励作用，能够吸引被领导者追随领导者、愉悦地参与领导活动、共同努力获取双方所需。
(三)巴斯模式：领导魅力的目的性分析
1985年，美国伯纳德·M.巴斯(Bernard M. Bass)教授根据领导变革理论的核心思想：领导者的根本目的在于实现价值，强调指出“魅力型领导”需要从三个方面激励被领导者实现价值：一是强化被领导者有关愿景和价值重要性的认识，二是引导被领导者为了集体的利益和目标而超越个人私利，三是激发并满足被领导者的高层次需要等。
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