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一天中紧急但不重要的事
为什么时间管理上讲优先做的事情是最
重要但不紧急的事情
?
答:
揭示时间管理的奥秘:为何优先做不
紧急但重要的事
在时间管理的领域,一种深入人心的理念源自艾森豪威尔法则,又名十字法则,它是四象限法则的一个经典诠释。大师级管理学者如彼得·德鲁克和史蒂芬·柯维在他们的著作中,如《高效能人士的7个习惯》中,都强调了这一法则的重要性,将任务分为四个象限:重要...
你怎样在一堆根本做不完的工作任务中区分轻重缓急?
答:
工作永远做不完,但如何安排可是大有学问。第一要做的是既重要又紧急的事,做不完要加班,加班也做不完就要报告上级增援;第二要做的是很
紧急但不重要的事
;第三要做的是很重要但不紧急的事;第四才做既不紧急又不重要的事。至于什么是紧急、重要的事就看你的具体岗位了,你应该知道吧。
如何提高每天
的
工作效率,布置好每天的工作计划?
答:
1. 制定优先级:列出今天要做的任务清单,将它们分为紧急和重要的任务、
紧急但不重要的
任务、重要但不紧急的任务,以及既不紧急也不重要的任务。优先处理紧急且重要的任务,再逐步解决其他的任务。2. 确定工作量:要对每个任务的重要性和难度程度进行评估,以确定需要多长时间来完成。然后,根据自己的...
重要不紧急
答:
这样的人生没有条理,眉毛胡子一把抓,但更重要的是,会形成恶性循环,因为四个象限中最重要的就是“
重要不紧急
”的事务,只有当
重要的事情
尚未变得紧急之前把它们处理好,我们才能赢得主动。而如果一直拖延,“重要不紧急”的事情总有
一天
变成“
重要紧急
”的事情,你会一直陷在四处救火的状态疲于奔命。防...
任何
事情
分为:重要紧急、
重要不紧急
、
不重要紧急
、不
紧急重要
是什么意思...
答:
重要、不重要、紧急、不紧急”四个词凑到一起来形容
事情的
话,可以有四种组合:重要又紧急的、重要
但不
急的、
不重要但紧急的
、不重要又不紧急的。如果让你安排做事情的先后,该怎么排?你每天都围着哪种事情在耗费时间精力?这个问题看似简单,其实很是考验人的能力的。至少这些年来我观察是如此。人...
我们对“
重要不紧急
”
的事情
似乎有巨大误解
答:
为了解决这一问题,让我们摆脱“忙碌,并且焦虑”的状况,所有人都认同的方式就是减少这一类
的事情的
出现,而最佳的方式就是做第二类事情。最佳的策略就是:主动不做一切“不重要也不紧急”,拒绝大部分“
紧急但不重要
”的事情,专注于“重要但不紧急”的事情。策略没有错,但是很多人普遍有以下几个...
重要但不紧急
和
不重要但紧急的
排序
答:
重要但不
紧急
排前面 因为是重要的事情 哪怕不急也应该先做好 以免关键时刻影响进度
而不重要的事情
就算紧急 没做好或者没做完也不会影响什么
重视做好
重要但不紧急的事情
答:
细思极恐吧?当所有这些可怕的后果呈现在你面前,你突然就能区分“
重要不紧急
”和“
紧急不重要
”了,什么是生命真正不可承受之重,冰山一样从你日常的纷繁复杂中凸显了出来。用这个方法去厘清,哪些事情是可以断舍离的,而哪些事情是你必须早做准备,不能让它变成巨大遗憾的。知道
重要的事情
了,那就赶紧...
不重要
但很
紧急的事情
有哪些?
答:
上WC被,不很
重要但是
很
紧急
呀。
分不清
事情的
轻重缓急,是低效率的元凶之一
答:
紧急但不重要的事情
抽点时间做好,就算它不重要,不去管它也是会出事的。不紧急但重要的事情别给忘了,还是要花点时间去做的(比如运动)。至于不紧急又不重要的事情,咱能戒就戒掉吧,纯粹就是浪费时间(比如逛淘宝、刷抖音)。好了,那么今天最重要的事,还是写详稿,别想着逃避了,好好写,...
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