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为什么要以结果为导向
以终为始,
结果导向
答:
以及客户
为什么
选择产品2等数据和原因给到老板。同样是收集客户反馈这么一件事,A的做法是不求甚解地做,而B的做法则是以终为始的做,哪个更容易得到结果?毫无疑问,肯定是B!以终为始,也就是我们常说的
结果导向
,永远是职场中的黄金定律!
蒋小华:如何打造
以结果为导向
的执行模式?
答:
业界对蒋小华的评价极高,他被誉为“最佳执行教练”,这源于他在帮助企业和个人提升执行力方面的杰出贡献。他的专业知识和实战经验,为读者带来了极具价值的洞见。他的代表作《为结果而战:打造
以结果为导向
的执行模式》一书,更是将他的理念和方法论以文字形式分享给了广大读者,深受读者好评。
要树立
结果导向
的企业文化是
什么
意思
答:
文化管理充分发挥文化覆盖人的心理、生理、人的现状与历史,把以人为中心的管理思想全面地显示出来。文化是一整套由一定的集体共享的理想、价值观和行为准则形成的,使个人行为能为集体所接受的共同标准、规范、模式的整合。业绩
导向
管理目的在于, 通过事先签署的清楚无误的、可以衡量的合约将绩效
结果
最大...
以结果为导向
的前一句是
什么
答:
以结果为导向
的前一句是坚持一切意思是只在乎结果,不在乎过程。
结果导向
的人就是重结果不重过程的人,他们做一件事在乎的是能得到
什么
结果,能有什么收益,对自己有什么好处。很多时候,他们只会做对自己有利可图的事,而不是有价值,有意义的事。他们为了达到自己的目的,为了自己的利益,有时候,会...
什么
是功利主义
答:
功利主义是一种道德哲学理论,主张行为的正确与否应该以其产生的后果来判断。一、功利主义的基本定义 功利主义是一种
以结果为导向
的道德哲学,其核心思想是追求最大多数人的最大幸福。它主张人们应该根据行为的后果来评价其道德价值,即一个行为如果能够为最大多数人带来最大的幸福,那么这个行为就是正确的...
“
以结果为导向
干好本职工作”
答:
这种管理是一种权术,说白了,和抽奖差不多。尤其是最后一问,一语中的。我说一句话,你就会恍然大悟。如下两个数字,无法相等:1 符合“三项机制”的同学的人数 。2 提拔名额的数量。权术的关键点在于,只用了少数名额,就忽悠的几乎全体踏实干活。其余各项也都是权术。1不对过程负责,只对
结果
负责...
从目标
需要
确定绩效考核指标 要遵循
导向
性
答:
组合指标要针对不同岗位。那么,对于员工的考核,究竟采用定量指标,还是采用定性指标呢?一般来说,
需要
针对员工的具体岗位,选用合适的定量指标与定性指标的组合。对于管理层来说,其工作影响范围往往也是全局性的。因此,适宜采用量化成分较多、约束力较强、独立性较高、以最终
结果为导向
的考核指标,即以定量指标...
目标
导向
,
结果为
王
答:
而在这里我更希望和大家分享的是,目标
导向
之前一定要具备
结果为
王的思维。在工作中,每个员工都应该有端正的工作态度,但是就企业来讲,好的态度是不够的,而应该是在好的态度的基础上,加上结果为王的思维,才能把工作完成的更有价值。工作中经常发生的类似的问题:帮助同事处理事务,却因为各方面的...
结果导向
是自主学习的学习策略吗
答:
于是以学习者本体为中心的教育研究迅速发展起来。研究人员和教育实践者借助行为主义心理学、认知心理学以及社会心理学的研究成果和研究方法来研究学习心理,并在此基础上提出了很多学习理论。学习理论主要是研究学习过程的共性以及影响学习过程和学习
结果
的学习者个别因素,比如年龄、性别、智力、个性、态度、动机...
作为一个管理者,我们是管理过程?还是管理
结果
?哪个重要
答:
管理者应协调解决,不宜随意降低目标,以确保任务能够在预期的时间内达到预期的
结果
。因此,笔者认为作为管理者而言,对待“过程和结果孰重孰轻”问题上,最佳的做法是二者并重,即以终为始、关注过程。没有结果(目标)的
导向
,过程就失去方向;没有过程的指导和监控,结果就难以达到预期的效果。
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