11问答网
所有问题
当前搜索:
乔布斯用户需求
乔布斯
,为何到死都没有来中国
答:
到时候自然会找上门来。“市场
需求
”,
乔布斯
的字典里没有这四个字,他的创意永远走在需求前面。是的,以艺术家自居的乔布斯骨子里就带着这种傲慢,他不重视市场,特别是中国市场,这个
用户
数量巨大,市场潜力无限的地方在乔布斯的眼里跟其他市场一样,没有让他特别关注的理由,因为市场无法给他灵感,...
用户
体验与结婚教练
答:
确定了我们想要什么,用户想要什么的目标后,我们为达到这个目标需要做哪些事情。也就是说产品需要提供哪些功能。并专注把这些功能做好。 战略层:产品目标、
用户需求
这一层需要明确两个目标,1)产品目标,为什么要做这个产品,怎么实现商业价值也即商业目标;2)用户需求,为了实现商业目标怎么样满足用户的哪些需求。 总结 ...
外文翻译:谁能帮我找一篇关于苹果国际竞争力的文章,需要英文的,我要做...
答:
乔布斯
还说过一句话,大意是:别问消费者他们想要什么,去创造那些他们需要但表达不出来的。我个人认为苹果可以发现并有能力满足
用户
的隐性
需求
,这就是它的核心竞争力,就是它可以卖得比别人贵但销售量还能卖得比别人火的关键。换句话说就是他们把用户体验做到了极致。再换句现在流行话说,那就是苹果...
怎样设计一款用来创业的爆款产品?
答:
结合全人群的共性
需求
,解决大家痛点。结合趋势营销,打造创业爆款 打造爆款的三大策略 爆品策略一、强聚焦 聚焦策略有多神奇,看看巨头苹果就知道了。 1997年9月,距离苹果公司几乎破产只有两个月的时间。此时,曾参与创办苹果公司的史蒂夫·
乔布斯
同意回到苹果,开始了拯救苹果计划: 他将苹果公司的规模与业务范围 缩小 到...
乔布斯
的偶像——盛田昭夫
答:
我们不会调查消费者的
需求
,也不会制造迎合消费者需求的产品,而是通过制造新产品来引导他们消费,这便是公司的方针。(这句话是不是有点熟悉,
乔布斯
,设计出iPhone的时候也说过) 因为消费者不懂技术,他们不知道哪些产品能够实现,而我们知道。 所以我们并不热衷于市场调研,而是专注于研究新产品及其各种用途,然后与消费者...
《爆品战略》:如何打造爆品?
答:
所谓爆品战略,就是找准
用户
的
需求
点,直接切入,做出足够好的产品, 集中所有的精力和资源,在这一款产品上做出突破,即单点突破。如果说 《爆款:如何打造超级IP》 这本书是打造爆品的行动理论,那么这本《爆品战略:39个超级爆品案例的故事、逻辑与方法》就是打造爆品的行动法则,干货满满的方法论一套接着一套,结合...
手机什么牌子最好用
答:
realme是一家专注于提供优质智能手机产品的科技品牌,由创始人李炳忠带领一群拥有不同国家智能手机行业经验的年轻人,于2018年创立。realme从
用户需求
出发,致力于在互联网商业浪潮下,呈现兼具强劲性能与潮流设计的产品。9、传音TRANSSION 传音控股致力于成为全球新兴市场颇具品牌影响力,且消费者喜爱的智能终端...
假如
乔布斯
没有去世,iPhone会变得更好用吗?
答:
乔布斯
在的话,我觉得会啊。他是那种追求完美,追求极致的人。想想最开始的电脑,都只能做什么? 有没有鼠标? 想想早期的手机都长什么样子? 平板之前?那些用手写笔的产品? 是乔布斯带给了我们不一样的科技突破和体验。一个行业有竞争才有进步,创新二字何其重要。创意的迸发,那些充满设计感的...
为什么说“互联网+”未来空间无限
答:
至于被称为德国工业第四次革命的4.0,则一改过去分工明确的生产流程,用大数据和云计算将人、机器设备、产品、销售和服务联系在一起并不断产生新数据,相互交流,高效分析,实时整合,优化资源和生产链,并根据
用户需求
进行生产。其四,云计算大数据的运用,可使宏观经济的情况一目了然,并根据数据的变化...
锤子手机和iphone的差距在哪里?
答:
老罗其实很早了就谈到坚果系列的产品,想要坎除这个系列!要做一家精品的公司,向着一个方向做好、做大、做强。锤子整个公司设计产品的理念和苹果公司差不多,因为本身老罗的崇拜的就是
乔布斯
。锤子最终想要达到的就是像iPhone一样,没有低端手机,只有高品质高价格的高端手机。罗永浩很早就说:他们将逐渐...
棣栭〉
<涓婁竴椤
7
8
9
10
12
13
14
15
16
11
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜