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乔布斯用户需求
乔布斯
是如何成功的
答:
成功能力:做事情的极致能力;
乔布斯
的朋友曾如是评价乔布斯:他只要对一样东西感兴趣,就会把这种兴趣发挥到非理性的极致状态。乔布斯自己曾说,“我一退学,就不用去上那些我不感兴趣的必修课了,我可以去上那些看起来有意思的课。”你知道,曾经吸引乔布斯的一则招聘广告是什么吗?是《圣问塞水星报》...
乔布斯
[也谈中移动和乔布斯]
答:
从表面上看,谈不拢是利益的问题,但利益只是表相,实质的问题是双方对iPhone模式认知的差别。批评苹果想成为价值链的控制者,说明中移动还不理解
乔布斯
和iPhone。众所周知,iPhone的最成功之处在于互联网功能。一直以来,互联网被扭曲成可怜的WAP塞进手机,
用户
体验相当差。乔布斯要让iPhone冲破WAP,使
用
...
乔布斯
的创业之路告诉我们什么
答:
乔布斯
的创业之路告诉我们以下几点:第一,创业一定要坚持,不管中间遇到怎样的挫折、打击,都要一直坚持下去;第二,创业的道路有很多,关键在于我们是否一直如当初一样,坚定自己的信念,所以信念很重要;第三,创业是一种创新,要独树一帜,要树立自己的标杆,要有自己的独特风格,正如苹果;第四,创业...
乔布斯
名言
答:
我们窃取他人的奇思妙想,并且从不羞愧。 ——在1996年的美国公共电视网播出的电视纪录片《书呆子的胜利》中,
乔布斯
曾说道。 靠
用户
调查来设计产品太难。很多时候,要等到你把产品摆在面前,用户才知道想要什么。 ——在1998年的《商业周刊》中他说道。 如果是我,我会先榨干麦金托什机所有的剩余...
什么因素造就了苹果公司独特的决策风格?
答:
乔布斯
拒绝的原因,不仅出于对复杂设计的一贯反感,还有成本考虑,并制造期待效应。对一些复杂的设计说不可以使成本降得更低,减少一些产品的特征还能制造一种期待。“故意忽略一项人们想拥有的产品特征,会激发人们对它的渴望。”苹果公司的前工程师雷德说,“当你在新版本中将这个功能加入时,
用户
得偿所...
c语言之父和
乔布斯
哪个厉害
答:
两者之间没有可比性,但是你偏要说出哪一个厉害的话,可能是C语言之父吧,因为你看没有C语言之父发明的C语言,
乔布斯
也写不出程序啊,那些手机应用也不能在他的系统上实现呀,而且你看我们在大学还学C语言,我们在大学学过乔布斯这门课吗?
乔布斯
最大的特质是什么?
答:
注意!这就是他最与众不同的地方!这就是
乔布斯
如此强大的地方!他是从自我
需求
出发的,他的逻辑是这样的:市场是不可知的,但是我至少知道我喜欢什么产品,我不管你市场和销售部的那帮混蛋怎么说,我只听从我内心的声音和需求!!那么,就我个人和家人来说,我需要什么产品呢?我工作的时候需要一台...
互联网思维的九大思维 什么是互联网思维的九大思维
答:
让内容处于不断的优化状态,将产品与服务做到最好,这就是极致思维。4、迭代思维 迭代思维的本质,是要及时乃至实时地把握
用户需求
,并能够根据用户需求进行动态的产品调整。追求一个字:快。典型案例就是小米。从一开始就让用户参与进来,然后不断的更新和优化产品。5、流量思维 有人的地方就有流量,流量...
乔布斯
是如何带领苹果公司不断进步的呢?
答:
规律二:要有改变世界的理想。激情仿佛是火箭的燃料,而理想则指引它直抵终点。当
乔布斯
与史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak)在1976年共同创办苹果公司时,乔布斯的理想就是让每个人都有一台电脑在手。1979年,当加州帕洛阿尔托的施乐公司(Xerox)研究室向乔布斯展示一套原始、粗糙的
用户
图形界面时,他立即...
乔布斯
的特质、争议和遗憾
答:
三、简洁 在产品的操作上,他力求简洁;在产品的外形上,遵照纯粹的简洁设计;他砍掉了苹果公司大部分没必要的产品,精简了产品线和供应链。谁能想象,赫赫有名的苹果公司库存期竟然达到了惊人的两天,生产周期仅仅两个月。
乔布斯
让产品更简洁,科技让生活更简单。四、创新 乔布斯不但在产品发布,产品
用户
...
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