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五种常见的组织结构案例
什么是行政
组织结构
答:
问题五:我国现在基本上采用的行政
组织结构
是 我国现在基本上采用的行政组织结构是: 直线职能型组织结构 直线职能型组织结构是现代工业中最
常见的
一
种结构
形式,而且在大中型组织中尤为普遍。这种组织结构的特是:以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理,作为该级...
管理学
案例
分析
答:
2 、某体育部门在体制改革的过程中,分流出 25 名成员,其中有干部
5
人,专业技术人员 12 人,一般工作人员 8 人。请您用管理学的有关理论和方法,将他们组建成一个具有法人资格,自谋出路,自我发展的体育产业组织。 回答的问题: 1 }绘制
组织结构
图; 2 }拟出编制说明书。 说明规章制度在组织工作中的重要...
公司
组织结构
设计管理
案例
分析PPT模板
答:
1)MagicSeven原则(7士2=
5
~9)。每张幻灯片传达5个概念效果最好。7个概念人脑恰恰好可以处理。超过9个概念负担太重了,请重新
组织
。KISS设计原则 2)KISS原则 就是KISS(KeepItSimpleandStupid)。其实准备演示文稿内容和写文章是一样的,订好题目后,先列出大纲,把重要的观念和关键词的关联性
架构
...
如何分析管理中的
案例
题?请高人指教!
答:
2. 作ABC分类时,
案例
中共有几种计价方法?这些计价方法各有何优缺点?你认为如何计价比较适当?结合你单位或你熟悉的事例进行说明。3. 案例最后谈到还有潜力可挖,你认为潜力主要的搜寻方向有哪些?4. 以你单位或你熟悉的背景,调查数据,作ABC分类。
5
. ABC分类与劳伦茨曲线有何关系?要求: 1. 加深数据调查,数据分组...
组织结构
整合的并购整合
答:
三九药业集团就是一个典型
案例
。在它
的组织结构
重建中,思路是主辅分离——也就是医药产业与非医药产业相分离,并设立了相应的管理机构。一方面使集团的组织结构更加科学合理;另一方面,更有利于它集中精力发展医药主业。这样的整合思路,能够继续强化主要业务,保持企业的核心竞争力。在世界众多企业发展中,...
这种方法对
组织结构
有何影响(无论好的还是坏的) ?(请从组织设计的六项...
答:
通过外包,组织的员工可以点击电脑桌面上的一个按钮把单调、耗时的工作任务传走,由专门从事外包服务的两家印度公司的员工来完成,辉瑞公司的员工可以集中精力处理知识性的核心工作。这种外包方法使辉瑞公司实际上形成了一种网络结构。这种方法对
组织结构
的以下方面产生影响:(1)工作专门化,通过外包使辉瑙公司...
...在组织设计方面,你对拉里•琼斯有什么新建议?什么样
的组织
...
答:
4、“原有的职能式组织运转得很正常”,这个可能意味着我们不需要在组织结构上做过多的调整;同时从业务内容上看,企业的业务整体上比较单一,也没有太多必要采用事业部或者矩阵等更加复杂
的组织结构
;个人的感觉,企业的问题主要来自于流程上面,由于流程的不清晰或者不完善,使各个部门之间的配合相对比较...
人民法院
的组织结构
答:
人民法院
的组织结构
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5
个回答 #热议# 作为女性,你生活中有感受到“不安全感”的时刻吗? 百度网友2b397568d 2006-02-22 · TA获得超过1853个赞 知道小有建树答主 回答量:446 采纳率:0% 帮助的人:0 我也去答题访问个人页 展开全部 2001年11月6日,最高人民法院颁发了《地方...
什么是BIM团队
的组织结构
?
答:
以后者更为主要,因为对市场的判断也在于内部合适的人。座谈会是从这条著名论断开始的:结构追随战略(钱德勒)。战略目标的实现需要
组织结构
的支持,设计院等机构开设BIM业务(团队)是一种战略调整,这需要管理结构跟随之进行调整。我们找了一些工程上的典型
案例
,对案例进行了透彻的管理分析。最终并没有...
如何对销售团队进行
组织结构
优化
答:
企业管理当中,既当裁判员又当教练员的情况经常发生,比如质检部门,既管质检又管生产,既制造质量,又检验质量,说来好笑,却比较
常见
,类似这样的职责要进行调整。在以上原则的指导下,对
组织结构
进行调整,明确公司整体组织结构和各部门的岗位体系。第二步:撰写部门职责汇编 在组织梳理的基础上,形成...
棣栭〉
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