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五种常见的组织结构案例
谁能帮我找找直线职能式
组织结构
的具体
案例
答:
直线型企业
组织结构
是指企业由最高管理管理者至最低执行者之间的行政指挥系统架构类似于一条直线,一个下级只对一个上级负责,一个下级也只由一个上级进行管理
的组织
与管理结构。直线型组织结构与管理结构意味着:企业所采取的管理沟通渠道模式是纯粹的单一或多个的链型管理沟通模式。在这个管理沟通结构中...
组织结构
形式有哪些
答:
企业
的组织结构
是企业战略实施的方案,构成了企业运行和管理的基础。随着中国经济的蓬勃发展,大量中小企业的飞速发展和壮大,成为我国经济发展中的亮点。但通常来说,不适合的组织结构设计会严重影响组织效能的发挥。
案例
背景 A公司是一家民营高科技企业,从事电信网络测试设备的研制和生产,其客户主要为电信...
矩阵式
组织结构的案例
答:
矩阵式组织结构是一种十分
常见的组织结构
,其应用已有30多年,一般比较适用于协作性和复杂性强的大型组织。国际商用机器(IBM)、福特(Ford)汽车等公司都曾成功地运用过这种组织结构形式。矩阵式组织结构的高级形态是全球性矩阵式组织结构。一般认为,这种组织结构方式可以使公司因为提高效率而降低成本,同时,...
案例
分析:乐百氏
的组织结构
答:
4.结合本
案例
讨论各种组织结构的适用性及特点?是否存在一种完美无缺
的组织结构
?答:案例可以看出来前期使有的直线 后面事业部制.(产品和区域事业部)直线职能制,以职衔制为基础,在行政领导下,相应的职能,在这种直线制统一指挥的原则下.增加参谋机会.而事业部以某个产品地区或顾客和依据,将相关的研...
矩阵式
组织结构
有几个指令源
答:
并形成两种深化演化形式:职能式矩阵和项目式矩阵。前者是以职能主管为主要决策人,后者则是以产品/项目负责人为主。这种组织结构最为突出的特点就是打破了单一指令系统的概念,而使管理矩阵中的员工同时拥有两个上级。矩阵式
组织结构案例
:矩阵式组织结构是一种十分
常见的组织结构
,其应用已有30多年,一般...
矩阵式
组织结构
有几个指令源
答:
并形成两种深化演化形式:职能式矩阵和项目式矩阵。前者是以职能主管为主要决策人,后者则是以产品/项目负责人为主。这种组织结构最为突出的特点就是打破了单一指令系统的概念,而使管理矩阵中的员工同时拥有两个上级。矩阵式
组织结构案例
:矩阵式组织结构是一种十分
常见的组织结构
,其应用已有30多年,一般...
矩阵式组织属于( )
组织结构
答:
矩阵式
组织案例
:矩阵式组织结构是一种十分
常见的组织结构
,其应用已有30多年,一般比较适用于协作性和复杂性强的大型组织。国际商用机器(IBM)、福特(Ford)汽车等公司都曾成功地运用过这种组织结构形式。矩阵式组织结构的高级形态是全球性矩阵式组织结构。一般认为,这种组织结构方式可以使公司因为提高效率...
比特丽公司是美国一家大型联合公司,总部设在芝加哥,下属有450个分公司...
答:
凡此
种种
,以前有效的管理方法已经失去作用了。 问题: 请从组织工作的角度说明企业存在的问题以及建议措施。 答案要点: (1)从
案例
中给出的信息看,企业明显采用的是直线型
组织结构
形式,这种组织结构优点是:直线型组织结构的优点:结构比较简单,所有的人都明白他们应向谁报告和谁向他报告。责任与职权明确。每个人有一...
中国采用矩阵制
组织结构
的企业有哪些?
答:
国际商用机器(IBM)、福特(Ford)汽车等公司都曾成功地运用过这种
组织结构
形式。矩阵式组织结构的高级形态是全球性矩阵式组织结构。一般认为,这种组织结构方式可以使公司因为提高效率而降低成本,同时,也因较好创新与顾客回应,而使其经营具有差异化特征。这种组织结构除了具有高度的弹性外,同时在各地区的...
组织
变革与组织文化
的案例
分析
答:
你好,
案例
如下:1 组织文化与组织变革案例 案例1 上海汽车工业销售总公司
组织结构
的变革 上海汽车工业销售总公司(原名为上海汽车工业供销公司),是上海汽车工业(集团)总公司下属生产企业的物资供应和产品销售的专业公司,是国家计委和国家工商行政管理局核准的全国小轿车经营单位,它主要承担上海大众汽车...
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