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产品经理如何了解产品
互联网
产品经理
主要工作有哪些?
答:
互联网
产品经理
是互联网公司中的一种职能,负责互联网产品的计划和推广,以及互联网产品生命周期的演化。根据所负责的互联网产品是用户产品还是商业产品,可以分为互联网用户产品经理和互联网商业产品经理。用户产品经理最关心的是互联网用户产品的用户体验,商业产品经理最关心的是互联网商业产品的流量变现能力...
作为一个
产品经理
,
如何
去构思一个APP
答:
商业模式。你这
产品
以后
如何
盈利?要思考是否会掉进“拼命做用户,最后无法变现”的墨迹天气式怪圈?推广。你拼死拼活,最终发布了一个App之后,如果它没有爆红,那么你只做到了这个产品的10%。那么接下来如何推广呢?它是需要爆红才能成长起来的脸萌,还是硬推,花钱买用户都能产生价值的美团?那么如果...
每一款伟大产品的背后(5):
产品经理
应有的技能&总结
答:
一款成功产品的定义离不开对于新技术的理解,并且还要能够看出来它是
如何
被用来解决相关问题的。这是许多成功的
产品经理
来自于工程师行列的一个重要原因。 当然对于成为一名强有力的产品经理而言,你自己并不需要具备发明或者实施一项新技术的能力,但确实需要你能够轻而易举地
了解
到这些技术和它们潜在的应用领域。 从一款...
产品经理
要掌握那些数据知识?
答:
作为
产品经理
,分析数据是最基本的技能。掌握以下技能能够让你在分析数据的时候如虎添翼1,基本的数据库结构,学习一些数据库的相关知识,
了解
数据库是
如何
搭建,如何运行的。能够理解每一个产品和系统的底层数据结构是如何搭建的,这个数据结构是如何满足需求的,那些数据是关键的数据,可以反映出用户使用的...
银行公司部
产品经理
需要哪些专业知识和能力?平时都干什么?
答:
回答:在我看来,我认为任何工作,特别是一个职位,比如
产品经理
,评审经理等等,都需要至少五年的市场经验。否则,恐怕真的很难。 1、产品经理是某产品的总负责人 因为我的朋友在一家银行工作,所以我明白,作为一个产品经理,他/她是负责产品的人的一个产品可能有许多不同的类型,但大多数都是相关的和接收的...
怎样
才算是一个好的
产品经理
?
答:
2.需求分析能力,这个能力需要有一个强大的技术和行业知识架构做支撑,还要有一点想像力,才有可能去伪存真,收集和提炼出一个靠谱的需求。3.技术理解力,这是说要懂一定的技术原理和产品开发的知识,这样才能结合技术避免过于的天马行空最后不能落地交付。4.沟通能力,
产品经理
是对需求最
了解
的人,但...
产品经理如何
快速高效的做行业分析?
答:
实际去接触这个行业里各个环节和角色,去观察和
了解
他们的生活与工作,这可以发现第一手的信息。比如你要了解出租车行业,打车的时候多和司机师傅聊天,多和周围的朋友交流打车的体会,有条件的,也试试去接触一下出租车公司甚至政府主管部门的相关人士。3、实地使用行业
产品
,体验服务流程 亲身去用几次...
产品经理如何
分析用户需求?
答:
如果我最初问消费者他们想要什么,他们会告诉我‘要一匹更快的马!’——亨利福特 每一个产品狗都应该很熟悉这句话,正如码农喜欢将’对象’、’实例化’,’高内聚、低耦合’等挂在嘴边一般,但熟悉的并不一定真正
了解
,而要在实践中做到,知和行并不是天然一致的。用户需求是
产品经理
工作的基本出发...
1.
产品经理
该
如何
定位?其职责是什么?
答:
本文尝试根据自己多年的
产品经理
经验,给出产品经理的主要职责。 虽然在不同的公司,产品经理的角色和职责互有差异,但是有一些关键职责是任何一个产品经理都应承担的。可以将其归纳为如下六个方面:1、市场调研 市场调研是指研究市场以
了解
客户需求、竞争状况及市场力量(market forces),其最终目标是发现...
如何
更好的与
产品
,需求方沟通
答:
相对而言,跟市场、客服部门的同事沟通起来就会差一些,因为这些部门的人有很多都属于小白用户。如果需求方的经验不多或是小白用户,在沟通的过程中,
产品经理
会非常被动。特别是当由产品部去发起做一个供公司内部人员使用的产品时,就需要不断的去
了解产品
使用者的工作流程,去问他们在这中间遇到的问题,...
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