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产品经理如何了解产品
每一款伟大产品的背后(5):
产品经理
应有的技能&总结
答:
一款成功产品的定义离不开对于新技术的理解,并且还要能够看出来它是
如何
被用来解决相关问题的。这是许多成功的
产品经理
来自于工程师行列的一个重要原因。 当然对于成为一名强有力的产品经理而言,你自己并不需要具备发明或者实施一项新技术的能力,但确实需要你能够轻而易举地
了解
到这些技术和它们潜在的应用领域。 从一款...
互联网公司
产品经理
岗位职责,
如何
成为优秀的产品经理?
答:
首先你需要身体健康,抗压能力强 其次你需要做的 一、市场调研 市场调研指通过调研来验证自己(或公司)的产品想法是否靠谱,
了解产品
对应市场的增长情况,典型用户的用户画像及使用场景,及竞品的使用情况,其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。二、产品定义及设计 产品定义及设计是指确定产品的定位及...
产品经理如何
分析用户需求?
答:
如果我最初问消费者他们想要什么,他们会告诉我‘要一匹更快的马!’——亨利福特 每一个产品狗都应该很熟悉这句话,正如码农喜欢将’对象’、’实例化’,’高内聚、低耦合’等挂在嘴边一般,但熟悉的并不一定真正
了解
,而要在实践中做到,知和行并不是天然一致的。用户需求是
产品经理
工作的基本出发...
1.
产品经理
该
如何
定位?其职责是什么?
答:
本文尝试根据自己多年的
产品经理
经验,给出产品经理的主要职责。 虽然在不同的公司,产品经理的角色和职责互有差异,但是有一些关键职责是任何一个产品经理都应承担的。可以将其归纳为如下六个方面:1、市场调研 市场调研是指研究市场以
了解
客户需求、竞争状况及市场力量(market forces),其最终目标是发现...
产品经理
是做什么的?
答:
进一步迭代改进。因此,「抽象思维能力」、「逻辑思维能力」和「数据分析能力」是这类型
产品经理
不可或缺的基本功。侧重企业级产品的产品经理 企业级产品经理对于产品业务逻辑的要求非常高。因为企业级产品通常包含了非常复杂的业务规则,需要产品经理对特定行业的业务有非常深的
了解
,能够根据业务规则设计合理...
如何
更好的与
产品
,需求方沟通
答:
相对而言,跟市场、客服部门的同事沟通起来就会差一些,因为这些部门的人有很多都属于小白用户。如果需求方的经验不多或是小白用户,在沟通的过程中,
产品经理
会非常被动。特别是当由产品部去发起做一个供公司内部人员使用的产品时,就需要不断的去
了解产品
使用者的工作流程,去问他们在这中间遇到的问题,...
产品经理
需要什么技能?
答:
这其实是个错误的方法,更好的做法是寻找在软件领域有工作经验的
产品经理
,同时善于快速学习。4.商业敏感度 优秀的产品经理对商业有极好的感觉,他们清楚
如何
发现市场机会,
了解
竞争差异化的重要性,并能提出制胜的产品战略、定价、推广策略、合作计划以及盈亏分析等。看到这些,别以为产品经理就该是MBA毕业。
产品
开发流程8个步骤
答:
5、商业分析 对新
产品
概念进行财务方面的分析,即估计销售量、成本和利润,判断它是否满足企业开放新产品的目标。6、产品实体开发 通过对新产品实体的设计、试制、测试和鉴定来完成的。7、新产品试销 通过将新产品投放到有代表性的小范围目标市场进行测试,帮助企业真正
了解
该新产品的市场前景。8、商品化 ...
产品经理
平时是
怎么
学习的
答:
学习是必不可少的,不进则退,需要一直学习,学习可以从几个维度去考试:1.产品面 比如流程的设计、需求的设计、信息架构这些,都可以找些书看些资料 2.技术面 你可以不会编码,但
产品经理
最限懂点架构和数据库设计之类的东东 3.运营面 营销推广、SEO之类的是肯定要学学的,也可以学学
如何
做一个...
8月反思-
产品经理
认知篇:
如何
理解产品经理这个岗位?
答:
什么是
产品经理
?很多人都在思考和提问,对于我,每个阶段的理解和反思均有不同。下面来描述下20年8月份的我对于产品经理这个岗位的认识。产品经理需要发现用户的目标和需要,设计产品服务帮助他们实现目标和需要,同时评估设计的服务是否满足了用户的目标,另外还需要满足企业的商业...
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