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什么是真正的人才
轮岗制度有
什么
弊端?
答:
我认为一岗多轮不一定真的能留住
人才
。岗位轮换本身对人才的成长便是一种激励。工作内容和工作范畴的扩大,使自己得到更多的锻炼机会,有利于自身职业生涯的拓展,但不利于高精专人才的培养和成长。一,轮岗制的弊端不少: 1、“被轮岗”不利人才成长。岗位是轮换了,但轮岗前的相关准备工作没有...
伯乐与千里马的故事告诉我们一个
什么
道理?
答:
当政者要想得到
真正的人才
,就不仅要善于发现人才和恰当地使用人才,还要用伯乐爱护千里马那种特殊的感情去理解和珍惜人才。伯乐与千里马这篇文章选自《战国策·楚策四》,这则千里马遇伯乐的故事是汗明见春申君时所引用的。
关于
人才
的名言警句 形容人才重要性的句子
答:
原指被老虎咬过
的人才真正
知道虎的厉害。后比喻一提到自己害怕的事就情绪紧张起来。 42、国际上人才的评价以知识和能力为依据,而我们却以你掌握的权力为你是否是人才的评价依据;你就是个婴儿,但只要你是单位的一把手;你的啼哭也是单位的最高指示。 43、人的一生不可能总是一帆风顺,事事顺心。在这条漫长的旅途...
辩论赛,辩题是:理想
人才
是以仁为主还是以智为主?
答:
2 理想
人才
应以智为主 就算仁义是再好,可是
真正
推动社会发展的是智。没有智只有仁的社会,就算内在再丰富,那用
什么
来发展,用什么来创造?而且很多方面,仁是义气,可是这时候讲义气,破坏了原则,破坏了规矩。这时候必须用理智的眼光看待问题,该公私分明的时候就不要瞎讲仁义。要不然包拯的亲戚犯了...
科举连中三元的读书人放在当今社会是一个
什么
水平?
答:
连中三元,用现在的话来说是
什么
意思呢?也就是讲你在小学,中学,高中,大学,所有的考试中都是取得第1名,从小学一直到大学,一路过关斩将进入了清华北大。即便是放到现在这样的人,我们也都会用特别崇拜的眼神去看待他们,因为能够做到连中三元的人,
是真正的
优秀
人才
,或者说在文学方面具有极高的...
“十年树木,百年树人”是谁的名言﹖
视频时间 01:11
一个
真正的
高素质
人才
应该具备
什么
样的知识结构
答:
一个
真正的
高素质
人才
应该具备
什么
样的知识结构?1. 高素质的人应该具备内在的修养和责任心,这与知识结构并不直接相关。例如,对于坠楼的小孩伸出援手是本能的反应,与文化水平无关;对溺水儿童伸出援手也是出于良心,而非文化因素决定。2. 尽管如此,如果非要与知识结构相关联,那么通过阅读可以提升...
有人说一个人的成长要好环境,也有人说逆境出
人才
,谈谈你的看法(50...
答:
其实这两种环境影响的是人的德和才不同的方面。好的环境培养的是德,但有可能培养不出其才干和能力;逆境可以锻炼出才干和能力,但受到压力和打击太打,有可能扭曲其心灵,走上歧途。所以好坏环境各有利弊,但只是对于不
是真正的人才
来说的;真正有出息的人,无论在何种环境下,都能控制调整自己,并...
阿里巴巴如何靠双轨升迁制留下
人才
?
答:
管理
人才
顾名思义,就是协调和指挥各部门团队分工合作的领导者。只有两大类人才配置齐全时,公司才能得到长足的发展。每个人的资质、性格、兴趣、潜质有很大差异,并不是所有专业技术人才都适合提拔到管理职位上,用单一的业绩考核指标来管理人才,可能会错过其
真正的
实力。对此,阿里巴巴设计员工职业生涯规划...
成功选聘
人才
的五项要点
答:
5.动机 动机是人的外在行为表现得内在原因,心理学家称之为内驱力。动机实际是人的需求真实反映。工作的过程和结果能否满足任职者的真实需要非常关键。人员配置的最高境界是给
人才
找到一个自动、自发、自愿做好工作的岗位。应聘者内心“
真正的
需求”能够通过工作过程和结果得到满足是最关键的因素之一。
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