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什么是职能型组织结构
地质调查项目
组织
形式
答:
这种组织结构的优点是:能够适应现代组织技术比较复杂和管理分工较细的特点,能够发挥职能部门的专业管理作用并减轻上层主管人员的负担。 图9-3
职能型组织结构
图 职能型组织结构的缺点是:由于多头领导容易妨碍组织必要的集中领导和统一指挥,造成管理的混乱,同时,由于各职能部门自行其事而导致组织对外部环境变化反应不快。
企业的
组织结构
是
什么
?
视频时间 04:48
直线
职能型组织结构
优缺点是
什么
?
答:
直线
职能型组织结构
优点 1、它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。2、直线-职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性。3、它既保持了直线
型结构
集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 1、属于典型的“集权式”结构,权力集中于最...
直线制
组织结构
和
职能
制组织结构的优缺点分别是
什么
答:
直线
职能型组织结构
优点1、它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。2、直线-职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性。3、它既保持了直线
型结构
集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点1、属于典型的“集权式”结构,权力集中于最高管理层,下级缺乏必...
简述绘制
组织结构
图的基本方法
答:
人指挥外,还必须接受上级各职能机构的领导。优点:专业化分工的
职能型
部门工作效率高,可以为行政主管分担工作压力。缺点:多头领导不利于统一指挥;不利于各部门间横向交流;适用:现代企业基本不采用。高等院校。3.直线职能型:前两种方式的组合。保留了直线
型组织结构
管理的集中统一,职能部门只有替行政...
什么是
直线
职能型组织结构
?
答:
直线
职能
制
组织结构
(1)特点直线职能制是以直线制为基础,在保持直线制组织统一指挥下,增加了为各级行政主管理领导出谋划策但不进行指挥命令的参谋部门而综合形成的。组织中设置了两套系统,一是命令统一原则的组织指挥系统,直线部门的管理人员在自己的职权范围内有决定权,对其下属的工作实行指挥和命令...
职能
制与直线职能制
组织结构
的区别
答:
职能式组织结构
有时候也被称作为职能部门化组织结构,因为其组织结构设计的基本依据就是组织内部业务活动的相似性。当企业组织的外部环境相对稳定,而且组织内部不需要进行太多的跨越职能部门的协调时,这种组织结构模式对企业组织而言是最为有效的。对于只生产一种或少数几种产品的中小企业组织而言,职能式组织...
直线
职能
制,事业部制,矩阵制
组织结构
形式的特点是
什么
?
答:
优点:1、结构比较简单;2、责任与职权明确。缺点:1、在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担,是比较困难的;2、部门间协调差。2、
职能型组织结构
:采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者;各职能机构在自己业务范围内可以向下级下达命令和指示,直接指挥下属。
直线
职能
制
组织结构
适用于
什么组织
答:
直线-
职能型组织结构
被称为“U-型组织”或“简单结构”或“单一职能型结构”“单元结构”(U-form Organization, Unitary Structure)。这种组织结构,相对于产品单一、销量大、决策信息少的企业非常有效。直线-职能制,也叫生产区域制,或直线参谋制。它是在直线制和职能制的基础上,取长补短,吸取这...
职能
制
结构
基本特征
答:
2、主要优点 (1)由于按职能划分部门,其职责容易明确规定;(2)每一个管理人员都固定地归属于一个
职能结构
,专门从事某一项职能工作,在此基础上建立起来的部门间联系能够长期不变,这就使整个
组织
系统有较高的稳定性;(3)各部门和各类人员实行专业化分工,有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作...
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