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什么是职能型组织结构
直线
型组织结构
一般只适用于()
答:
3.职能制组织结构的主要特点是各级管理机构和人员实行高度的专业化分工,各自履行一定的管理职能。主要适用于企业产品品种比较单一、生产技术发展变化不快、外部环境比较稳定的中小型企业。4.直线
职能型组织结构
是以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门,实行主管统一指挥与职能部门参谋指导相结合...
一图了解
职能型
、项目型和矩阵
型组织
的优缺点
答:
项目
型结构
有以下几个优点:1、项目型结构能保证项目得到有效的实施,同时又不影响
组织
正常运营。项目团队的唯使命是实现项目目标,项目经理和团队成员可以把全部精力和时间投放在项目上,而不需要考虑原来所在部门的事务。项目经理可以自主支配项目预算,项目内部决策不受其他
职能
部门的干扰,因此,项目目标更...
直线制与
职能
制的优缺点分别是
什么
?
答:
直线
职能型组织结构
优点 1、它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。2、直线-职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性。3、它既保持了直线
型结构
集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 1、属于典型的“集权式”结构,权力集中于最...
什么是
直线
职能式
项目管理
组织
,优点和缺点是什么
答:
他们的活动集中在某一个特定的部门,显然这是一种专业化分工的方式,是一种按照职能来划分部门的方式,这种形式就叫职能制组织结构。一般来说,对于绝大多数的中小型组织,它是一种普遍应用的选择。直线-
职能型组织结构
比直线型组织结构具有优越性。它既保持了直线
型结构
集中统一指挥的优点,又吸收了职能...
职能型组织结构
的优点是
什么
答:
职能结构
具有衍生自专业化的优势;分部
型结构
更侧重于结果,但存在活动和资源的重复配置问题。是否存在一种结构能将产品部门化对结果的侧重和责任感与职能专业化的优势结合起来呢?那就是矩阵型结构。矩阵
型组织结构
,是指由纵横两套管理系统组成的组织结构:一套是纵向的职能领导系统,另一套是为完成某一...
三种
组织结构
类型的优缺点和适用范围包括哪些?
答:
最简单和最基础的组织形式。它的特点是企业各级单位从上到下实行垂直领导,呈金字塔结构。直线
型组织结构
中下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。其优点是:结构比较简单,责任分明,命令统一。二、矩阵型组织结构简介:矩阵型组织结构与特征矩阵型组织
是职能型组织
与项目...
组织结构
的6种类型图
答:
传统的
组织结构
形式主要有直线制、
职能
制、直线职能制等;现代的组织结构形式主要有事业部制、矩阵制、多维立体制等。各种组织结构都经历了很多的变迁,不同的结构形式是与不同的组织特点和任务特点相适应的。 (一)直线制 直线制是最早使用和定型的,也是最为简单的一种组织结构形式,它是一种集权
式
的组织结构形式...
公司
组织结构
是
什么
答:
其优点是结构简单,权力集中,责任分明,联系简捷。其缺点是在组织规模较大的情况下,所有的管理职能都由一人承担,往往难于应付,可能会发生较多失误。\x0d\x0a \x0d\x0a
职能型组织结构
\x0d\x0a \x0d\x0a组织内除直线主管外还相应设立一些组织机构,分担某些职能管理的业务,有权在自己的...
直线
职能型组织结构
的缺点是
什么
?
答:
直线
职能型组织结构
优点 1、它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。2、直线-职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性。3、它既保持了直线
型结构
集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 1、属于典型的“集权式”结构,权力集中于最...
直线
职能
制的优缺点是
什么
?
答:
直线职能制的优缺点:1、优点 它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。直线-
职能型组织结构
比直线型组织结构具有优越性。它既保持了直线
型结构
集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。2、缺点 直线-职能型组织结构的内在缺陷具体如下:(1)...
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