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企业战略与财务战略
企业战略
可以分为哪三个层次
答:
职能战略主要回答某职能的相关部门如何卓有成效地开展工作的问题,重点是提高
企业
资源的利用效率,使企业资源的利用效率最大化。其内容比业务战略更为详细、具体,其作用是使总体
战略与
业务战略的内容得到具体落实,并使各项职能之问协调一致,通常包括营销战略、人事战略、
财务战略
、生产战略、研发战略等方面...
财务
投资与
战略
投资的区别
答:
其次,融资是指
企业
或个人向金融机构或金融市场申请贷款,以满足其资金需求。融资主要是为了满足企业的短期资金需求,例如购买原材料、购买设备等。融资活动主要涉及到借款人和贷款人之间的借贷关系,贷款人需要向借款人收取利息,以及贷款期限内全部还清贷款本金。最后,投资与融资之间的另一个明显区别是,投资...
企业财务
报表分析-从财务报表看
战略
答:
比如说
企业
想进入一个特点地区,可是对那个地区的人文环境截然不熟悉,这时候贸贸然进去,就应该引入当地熟悉业务的股东来进行发展。从
财务
角度分析讲,如何看企业资源结构表现出来的
战略
信息。我们站在两个视角来看:1、站在全体股东视角 必须具备两个重要特征:一是企业资源的系统性优化;二是变化的盈利...
财务管理
战略和战略财务
管理有什么差别?
答:
战略财务
管理立足于企业外部环境发生巨大变革的背景条件,充分汲取战略管理的基本思想,从更高的角度来看待企业的财务管理活动。与传统财务管理相比,战略财务管理的基本特征是:全局性、外向型、长期性。财务管理战略为
企业战略
提供理论基础,使企业的战略更加理论化。企业战略在财务管理理论的基础上结合自身实际...
财务
投资
和战略
投资有什么区别
答:
引入
战略
投资者的一个重要风险是他们可能成为潜在竞争者。如果一家跨国公司在中国参股数家
企业
,出于战略的整体考虑来安排产品和市场,就可能与引资企业的长期发展战略或目标相矛盾。国内一些曾经的知名品牌在引入境外战略投资者后被打入冷宫,就是这一风险的真实写照。
财务
投资者是指那些主要出于财务目的的...
财务战略
管理的与传统财务管理的区别
答:
3.职能范围不一样
财务战略
管理的职能范围比传统财务管理要宽泛得多,它除了应履行传统财务管理所具有的筹资职能、投资职能、分配职能、监督职能外,还应全面参与
企业战略
的制定与实施过程,履行分析、检查、评估与修正职能等,因此,财务战略管理包含着许多对企业整体发展具有战略意义的内容,是牵涉面甚广的...
企业战略
的内涵与特征?战略管理的任务有哪些
答:
以上九项表明,
战略
管理涉及对公司与战略相关的决策和活动的计划、指挥、组织和控制。对于管理者而言,战略就是大规模地、面向未来的计划,在与竞争环境的相互作用中实现公司的目标。战略是公司一种策略,尽管这种策略没有对未来(人员、
财务和
物资)的详细部署进行细致的描述,但是它为和宣决策提供了框架。战略...
什么是企业战略?
企业战略与
策略的区别?在制定企业战略时应该考虑哪些...
答:
企业人才战略是对企业人才开发的谋略,是对企业人才开发整体性、长期性、基本性问题的计谋。以此类推,都是一样的。各种
企业战略
有同也有异,相同的是基本属性,不同的是谋划问题的层次与角度。总之,无论哪个方面的计谋,只要涉及的是企业整体性、长期性、基本性问题,就属于企业战略的范畴。
战略财务
管理与传统财务管理区别
答:
同时依靠企业内部力量来实施
财务战略
,从而保证
企业和
各利益关系方的价值最大化,最终实现企业的
战略财务
管理目标。战略财务管理产生于外部环境发生巨大变化的背景条件下,结合内部环境的特征,从战略管理的思想中提取精华,从战略的角度来指导
企业财务
活动和决策行为。同时,管理者在充分考虑企业整体战略目标之后...
简述
企业战略
规划、长期经营计划与全面预算之间的关系。
答:
【答案】:完整的
企业
规划过程有三个主要组成部分:
战略
规划、长期经营计划和全面预算。(1)战略规划:整体上概括企业的特征和中长期发展方向、策略与目标。战略规划是长期经营计划和全面预算编制的基础。(2)长期经营计划:规划战略实施中的经营重点,尤其是“新”产品、“新”市场的研究、开发;长期经营计划...
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