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何为战略
何为
阴阳兵法
答:
兵阴阳家,兵家四大流派之一。所谓兵阴阳家,《汉书·艺文志》中有经典的描述:“阴阳者,顺时而发,推刑德,随斗击,因五胜,假鬼神以为助者也。”顺时、刑德、斗击、五胜云云,表明兵阴阳家实际上是在阴阳五行框架支配下的多种术数形式在军事理论和实践中的运用或延伸; 而“假鬼神以为助”,...
抗生素红海,科伦药业能走出来吗?
答:
企业
战略
的竞争,无非两种,一是差异化竞争战略,第二是低成本竞争战略,差异化战略需要通过独一无二的品种来实现定价权,而低成本战略需要通过规模垄断优势来实现定价权,不论何种战略,最后的制胜要素均为定价权的获取。科伦目前的发展战略应属于后一种,其战略实施的能力,从大输液业务已经可见一斑,不...
好的企业
战略
有哪些要求?麻烦告诉我
答:
在一些公司的确是这样,但不是每个公司的
战略
规划都要是这样。尤其在中小企业,他们应该做战略规划,但是他们的战略规划不一定非要是长期的或是非常详尽的。对中小企业来说,战略规划的真正意义在于理解和开发企业的战略。为达到这个目的,公司需要花时间去了解自己的客户(比如它们的偏好),了解竞争对手,了解行业的价值链和...
为什么说日本是一个战术国家,却不是一个
战略
国家?
答:
之后,日本的行为让中国迅速的开始反抗日军,日本始料未及,只能边打中国边打东南亚,这样的
战略
让日本二战时全面失败。战略,是一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划,战术只为实现战略的手段之一。一个没有战略的国家,是不可能赢下一场大的战争。日本只有优秀的战术,也就只能打打小规模的战争了。
宋文帝千辛万苦地北伐,却被辛弃疾一顿讽刺,就因三个
战略
性失误
答:
自古以来所谓的"南强北弱"是否在那时便已成定局?刘义隆为何无法复现皇考宋武帝刘裕的丰功伟绩呢?所谓的元嘉北伐,包括了刘义隆在元嘉年间发动的三次对北魏的战争。第一次在元嘉七年三月,开始局势还不错,先后攻克了洛阳、虎牢、滑台等地。结果入秋后,人家北魏又转守为攻,到了春天,滑台又重新沦陷被...
日本侵华
策略
是由谁提出的?
答:
日本军国主义发动以中国为对象的对外侵略战争,其图谋由来已久。丰臣秀吉(1536-1598年)统一日本后,就处心积虑地要以武力在亚洲建立以日本为中心的大帝国,并提出了攻略朝鲜,进取平津,占领华北,在东亚大陆列土封疆的对外侵略扩张的
战略
构想。可以说,他是日本"大陆政策"的最早提出者,并两次发动侵略朝鲜的战争。日本...
求管理高手解答:价格战和成本领先之间的联系与区别
答:
成本领先
战略
也称低成本战略。当成本领先的企业的价格相当于或低于其竞争厂商时、它的低成本地位就会转化为高收益。尽管一个成本领先的企业是依赖其成本上的领先地位来取得竞争优势的,而它要成为经济效益高于平均水平的超群者,则必须与其竞争厂商相比,在产品别具一格的基础上取得的价值相等或价值近似的有...
如何培养自己的
战略
视角
答:
为了便于理解,何帆老师以商业
战略
为背景,论述了战略的重要性以及如何正确的制定的战略,指出“定位理论”、“蓝海战略”虽然都有其优势,但是如果从更高维度来看,其战略出发点仍有待于商榷,因为战略的本质是为了发展,而合作是实现发展的最...
企业经营
战略
制定及实施的七个步骤
答:
企业经营
战略
的制定及实施过程,是从企业现状和将来出发,分析企业的外部环境和企业内部的潜力和资源,确定正确的方向,形成切实可行的目标,选择适合的战略方案,并组织实施,不断通过战略实施的信息反馈加以控制和调整。 因此, 经营战略的制定及实施过程一般分为以下几个步骤: (1)分析企业经营环境,确定经营思想 (2)确...
何为
空天轰炸机
答:
四是使用灵活性强,由于航天飞机在大气层外飞行,航程又远,在目前国际社会对空间的界定尚未确定的情况下,对敌方目标实施全球打击时,不存在侵犯别国领空的问题,这样可避免向有关国家申请过境飞行和要求提供前沿基地等麻烦事,从而提高美空军的
战略
反应能力。
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