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公司加薪一般加多少
简述
企业
激励方式的内容?
答:
但是在众多
公司
大幅降低开支的情况下,主管对用
加薪
激励员工的做法显得更加谨慎。专家认为,经济危机不代表不加薪,只是加薪的要求更高,关键看员工能为公司带来
多少
价值。对于为公司创造出高利润、开发出赢利新项目的核心人才,通过加薪激励是必不可少的。 如何提高员工士气 影响员工士气的因素至少包括三个层面:公司层面、...
国内的上市
公司
的会计
一般
月薪是
多少
?
答:
还是回答得比较委婉的比较好,刚开始不要开凶,2000左右就差不多了,干长了在要求
加薪
就好
纬创资通(中山)
有限公司
工资待遇福利怎么样
答:
纬创资通
一般
都是一个月。。甚至低于一个月。。。即使
公司
效益相当好。。。照样是一个月。。部门最多的才3个月。。而且是一个部门才一个人拿
加薪
方面。。。在富士康就算表现差。。。每年也最少加3%的工资。。一般的都是6 纬创很少。。。基本上只有很少人能加薪的。。估计也就3成。。。而且幅度...
杭州市第四建筑工程
公司
怎么样啊,待遇什么的,有知道的说下,谢谢_百度...
答:
行政人员的话
一般
不需要加班,双休,工资就是基本工资加上绩效考核奖金,行政人员刚进去的话基本工资在2000左右加上绩效8,9百,反正总共3000左右吧。
公司
缴纳5险一金,一年
加薪
一次(全公司人都加,一般幅度不大,基本工资
增加
200不到),表现好的话会增加你的职等,职等增加1级的话,基本工资增加300...
刘强东:好的薪酬体系模式,才能使
公司
不断进步!
答:
员工会说,
加工资
是应该的。为什么要干那么多活?而且,由于员工动力没有持续拉升,工作结果不好、员工主动性不能被激发出来,很快
企业
又要把减掉的人加回去。 所以,这种做法实施了一段时间后就会被中止,因为固定工资之下,无法量化这个“活”,不能激励到团队的主动性和创造力。 有的企业采用温和的自然淘汰法,等有...
年终奖发放标准
答:
对于员工来说岁末将至,辛勤工作了一年,总算到了收获的时候,自然希望能获得一份丰厚的年终奖励,这也是
企业
对自己全年工作的认可。 年终奖是单位等根据其全年经济效益和对雇员全年工作业绩的综合考核情况、下一年度发展规划,向雇员发放的一次性奖金。其中也包括年终
加薪
、年终双薪、实行年薪制和 绩效工资 ...
高分悬赏:某一中小型
公司
薪酬管理制度。发到我邮箱,内容如下,谢谢...
答:
1�
公司
依人事考核的成绩来制定员工的职能工资。若物价上涨,则职能工资额应随之发生变动。 2�各等级的级职工资,以该等级的初级工资作为调升级职工资的标准依据。 3�员工晋级增资时,以晋级前的职能工资加上资格等级的晋到级
加薪
标准, 晋级后的金额若不满晋级的级职工资标准时,应以标准职能工资为基准。 十一...
注册会计师薪资有多高?就业方向有哪些?
答:
而拥有注册会计师证书的,同理国内大小
企业
,整体的晋升速度和
加薪
幅度都会比别人更快更多。四、咨询
公司
咨询公司特指国外的麦肯锡、艾森哲、贝恩等和国内正略钧策、和君等的咨询服务类公司,咨询公司工资差距一开始
一般
都不大,但工作3-5年后将会大幅度
涨薪
,资深的咨询师的工资并不低于投资银行家。咨...
...职位较低的员工在制定工作计划时,有没有考虑
公司
整体目标的必要...
答:
在自己的计划中或者是规划中
加上公司
的目标,那你是想成为公司的一个比较优秀的职工了,因为每个人的职业规划只要是自己,
一般
情况下是与
企业
没有关系的,因为自己的职位比较低,人微言轻,所以,一般情形是自己的是自己的,企业的是企业的。当然啊,也有一些员工与企业的发展是一致的,加入企业的目标...
制定
公司
的规章制度
答:
1,行政奖励和经济奖励可同时执行,行政处罚和经济处惩可同时执行,奖惩轻重酌情而定.2,获奖励的员工在以下情况发生时,将作为优先考虑对象:(1)参加
公司
举行或参与的各种社会活动(2)学习培训机会(3)职务晋升,
加薪
(4)公司高层领导年终接见3,一年内功过相当可抵消,但前功不能抵后过.可相互抵消的功过如下:(1)大过...
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