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公司的薪酬体系存在哪些问题
企业
经营
薪酬
管理普遍
存在的问题
|薪酬管理存在的问题
答:
企业
经营薪酬管理普遍
存在的问题
:没有一套合理
的薪酬体系
中小民营企业没有一套合理的薪酬体系的原因有很多,但是最重要的原因可能有两个。第一个是企业经营意识方面的原因,对企业需要一套合理的薪酬体系没有引起足够的重视。第二个原因可能是企业经营自身能力的不足,中小民营企业经营从事人力资源管理...
常见
薪酬
管理
问题的
分析
答:
在这一点上,
企业
容易
存在的问题
就是:忽视工作分析和职务评价,或绩效考核缺位,使
薪酬
失去其公平、合理的基础 2、人力资源管理
体系
与薪酬与有关的环节不合理 有完整的人力资源管理体系,但某些与薪酬与有关的环节不合理在目前企业较为常见的有:(1)、职务评价系统不规范。表现在:a许多企业对职位的评价往往陷入对具体...
薪酬
管理常见
问题
答:
薪酬管理常见
问题
薪酬管理对
企业的
人员结构、士气、绩效等各个方面都具有非常重要的影响,一直是管理人员关注的焦点。而且,与薪酬有关的沟通也占去了大量的时间和精力。那么薪酬体系在建立和运行过程中应着力避免
哪些
事项,以降低
薪酬体系的
运行成本,并真正发挥其吸引、维系和 激励 优秀 人才 的作用呢?...
薪酬体系
不合理 薪酬制度不科学表现在
哪些
方面
答:
一、
企业薪酬
管理制度
存在的问题
(一)薪酬理论落后。大部分企业对于薪酬的含义目前还存在着一些模糊的认识,将薪酬看作
工资
福利加奖金,或高工资等于高的员工满意度,一味追求物质
报酬
;有些企业甚至连规范的职位说明书都没有,更是从来没有做过工作岗位评价,在这种情况下实行薪酬管理会有一定困难。(二)...
企业
人力资源
薪酬
管理的缺陷及建议论文
答:
1目前企业人力资源薪酬管理
存在的
主要
问题
分析 1.1
企业薪酬
管理缺乏战略规划并且绩效考核体系尚未完善。我国绝大多数的企业没有给企业设定长远发展的战略规划,仅注重当前的经济利益,还没有充分认识到
薪酬体系
的战略规划的重要性。还有很多
企业的
绩效考核体系不健全,尤其是考核方法与考核方式跟不上时代步伐,导致不能充分发...
企业薪酬
管理的六大病症分析
答:
病症六
薪酬体系
不合理 薪酬体系是指
薪酬的构成
,即一个人的工作报酬由哪几部分构成。一般而言:员工
的薪酬
包括以下五大部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利、保险。 1、基本薪酬。在
公司
内部,员工之间的基本薪酬差异是明显的,一般能升不能降,表现出较强的刚性。
企业
中常出现
的问题
包括以下两方面:部分职位基...
企业薪酬
管理
的问题
分析
答:
传统
薪酬体系
考虑了岗位技能、绩效等特征对员工薪酬的影响,而忽视了员工个人能力或素质对薪酬的影响。
企业
在进行薪资设计时,是否应为员工的能力付酬这个
问题
常常使企业感到困惑。如果不为能力付酬,员工能力提高的动力来自何处?如果为能力付酬,那么以
什么
能力为付酬基本?应付出多少?基于这些原因,在薪酬...
公司薪酬
管理的常见错误
答:
错误六
薪酬体系
不合理 薪酬体系是指
薪酬的构成
,即一个人的工作报酬由哪几部分构成。一般而言:员工
的薪酬
包括以下几大主要部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利、保险五大部分。 1、本薪。在
公司
内部,员工之间的基本薪酬差异是明显的,一般能升不能降,表现出较强的刚性。
企业
中常出现
的问题
包括以下两方面:...
国有
企业薪酬
改革中
存在的问题
与对策
答:
2. 绩效评估不准确:国有
企业的
绩效评估常常
存在
主观性和不准确性
的问题
,导致绩效与
薪酬
的关联性不明确。对策可以是建立科学的绩效评估
体系
,采用客观的指标和评估方法,确保评估结果公正、可靠,并将绩效与薪酬直接挂钩。3. 缺乏激励机制:传统的国有企业缺乏有效的激励机制,难以激发员工的工作积极性和...
企业薪酬
结构不合理的原因有
哪些
答:
在我们的咨询实践中,经常会遇到一些这样
的问题
:“职能部门与业务部门人员的待遇如何平衡?”、“销售人员与技术人员的待遇应如何平衡?”、“同一行政级别,如主任、经理的待遇都应该是一样的吗?”。这些问题的本质上都是:在
企业
中职位的相对价值问题!从企业价值链的角度来说,对基于价值创造
的薪酬体系
...
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