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决策机关正确决策的基础
为提升公众参与度将拟进一步规范重大行政
决策
程序?
答:
决策事项应当经
决策机关
常务会议或者全体会议讨论,由行政首长在集体讨论
基础
上作出决定。专家表示意见稿还规定,专业性、技术性较强的决策事项,需要进行专家论证的,应当组织论证其必要性、可行性、科学性等。重大行政
决策的
实施可能对生态环境、社会稳定等方面造成不利影响的,应当开展风险评估,并规定未经...
行政
决策的
地位和作用是什么
答:
3.行政
决策正确
与否是行政管理成败的关键。行政
决策决定
行政管理活动的方向和措施。只有在遵循行政管理活动规律
的基础
上做出科学合理的决策,才能保证行政管理的良好效果;反之,则会产生错误的管理行为并导致严重的后果。尤其是国家最高领导层的决策正确与否,直接关系到社会经济能否健康发展。在科学技术飞速...
我国公民参与民主
决策
有什么重要意义
答:
我国公民参与民主决策重要意义:1、有助于深入了解民情,充分反映民意,发扬民主。2、有利于决策广泛集中民智,推进政府
决策的
科学化,民主化。3、有利于公民对决策的理解,推动决策的实施。4、有利于提高公民参与公共事务的热情和信心,提高公民参与决策的能力,增强社会责任感。
检察长如何提高领导能力
答:
投身于群众的社会实践,是提高领导者决策能力的源泉,决策者个人的知识能力是有限的,只有将自己置身于群众之中,通过调查研究,虚心听取群众意见,取长补短,才能使自己观点接近
正确决策
。调查研究是决策准备阶段
的基础
工作,调查研究的功夫不下如何,从根本上制约着
决策的
精度和质量。基层领导者必须坚持把...
三重一大事项
决策的
基本程序
答:
4、会议讨论。讨论
决定
“三重一大”事项,必须有三分之二以上领导班子成员到会。根据
决策
事项需要,可以请有关人员列席会议。会议由厅党组书记(厅长)主持,议题由分管厅领导或相关处(室)、事业单位主要负责人汇报,与会人员就议题发表明确的意见。会议主持人应在班子其他成员充分发表意见
的基础
上,最后...
检察长如何提高管理水平?
答:
投身于群众的社会实践,是提高领导者决策能力的源泉,决策者个人的知识能力是有限的,只有将自己置身于群众之中,通过调查研究,虚心听取群众意见,取长补短,才能使自己观点接近
正确决策
。调查研究是决策准备阶段
的基础
工作,调查研究的功夫不下如何,从根本上制约着
决策的
精度和质量。基层领导者必须坚持把...
如何成为一个合格的基层检察长?
答:
投身于群众的社会实践,是提高领导者决策能力的源泉,决策者个人的知识能力是有限的,只有将自己置身于群众之中,通过调查研究,虚心听取群众意见,取长补短,才能使自己观点接近
正确决策
。调查研究是决策准备阶段
的基础
工作,调查研究的功夫不下如何,从根本上制约着
决策的
精度和质量。基层领导者必须坚持把...
税收筹划要服从财务
决策
过程的原则 这个该从哪些方面来论述?
答:
财务决策是对财务方案、财务政策进行选择和决定的过程,又称为短期财务决策。财务决策的目的在于确定最为令人满意的财务方案。只有确定了效果好并切实可行的方案,财务活动才能取得好的效益,完成企业价值最大化的财务管理目标。因此财务决策是整个财务管理的核心。财务决策需要有财务
决策的基础
与前提,财务决策则是对财务预测...
如何完善行政
决策
体制
答:
完善行政决策体制的对策 在完善行政决策机制过程中,必须进一步增强
决策的
民主性和科学性,进一步强化对行政决策行为的监督。 (一)增强行政决策的民主性 1、要坚持重大问题人民代表大会讨论、审议制度。 各级人民代表大会不仅是国家权力
机关
,还是社情民意表达机关。因此,各级政府应该切实按照宪政...
如何提高领导力
答:
一、必须提高决策的谋略能力。深谋远虑属于谋略策划范畴,是对领导全局工作的长远规划。提高对上级检察
机关决策
的科学理解能力,是一个基层院的领导者战略头脑的高层次,它关系到一个单位的决策方面和工作好坏的政策界限等。所以一个单位的“领导者”应该在把握上级
决策的基础
上,和本单位的实际情况结合起来...
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