11问答网
所有问题
当前搜索:
向上向下做好沟通工作
做好向上
管理,你将得到更多的支持
答:
无非是让自己在职场里发展的更好,过的更舒服,升职加薪更快一些,能够达成自己本身的职业发展的诉求等等。以产品经理举例子,除了开发测试,与产品密切协作的就是上级领导。领导负责售前的任务分配、
工作
辅导、工作考核等,是职场里对你影响最大的人。而你想要获得更多的工作机会和进步,就一定要
做好向上
...
《阿里巴巴基本动作》第22招-第24招
答:
如果你再出去找
工作
,能找到比阿里更好的工作吗?如果你无法找到比阿里更优秀的工作,那你现在就应该怎么做?闻味道,修炼自己的心力 工作有成效,员工有成就是
向下沟通
的底层逻辑,也是管理者带团队的终极目标。第一个维度:自我超越,管理者帮助团队成员明确自己的方向、使命、愿景,长远发展的路径等。第...
把领导变成盟友的4个准备和6个方法
答:
在《卓有成效的管理者》中德鲁克有一个观点,一个员工需要
做好
领导的
向上
管理
工作
,充分发挥领导的优势和资源,这是一个员工卓有成效的关键所在。所谓向上管理就是你主动与领导
沟通
,及时与领导达成共识,发挥出各自优势,实现合作共赢,协同达成组织目标。 当领导和你对于工作能达成共识、有共同的目标、有共赢的利益作为驱...
如何突破自己的
沟通
能力?急需
答:
与上级
沟通
协调时,应该服从而不盲从,尊重而不奉迎,以大局为重不计个人得失,尽职
做好
本职
工作
而不越位,在上级之间保持中立等距离外交,一样的支持、服从、对待。与下级沟通协调时,应该以人为本、做好服务,要注意拉大能力距离而缩小感情距离,大事要讲原则,小事要讲风格。正职与副职沟通协调时,应该授权、放权、不...
和领导
沟通
的技巧有哪些,碰到强势的领导该怎么办?
答:
沟通
能力是一个人应该具备的基本技能,生活中每时每刻都在用到沟通。和朋友之间、和家人之间、和同事之间、和领导之间等等。在每一个不同的社会角色之间,我们应该用不同的态度、不同的心态、不同的身份、不同的语气去和不同的人沟通。下面我们就来谈谈和领导沟通的一些小技巧。态度:对于领导的态度...
沟通
的意义
答:
良好的沟通并不是达成协议,而是沟通双方能准确地理解信息的意义,如果有人与我们的意见不同,不能认为未能完全领会我们的看法,而只是双方的观点不同罢了,只要对方了解了自己的意图,就算
做好沟通
了。 现代社会,不善于沟通将失去许多机会,同时也将导致你无法与别人的协作。你我都不是生活在孤岛上,只有与他人保持良好...
怎样与领导
沟通
视频时间 00:45
就然别人信做更有利于职场发展,在职场发展中做比说更重要的点?_百度知 ...
答:
也许很多身处职场的小伙伴们要说了,啊,都什么啊,你说的不对,根本不是那回事儿。现在是拼爹的时代,没有背景、没有学历、起点太低根本就没法生存。我想对持这种观点的朋友们,说一下:这是一种扭曲的价值观和人生观,百分之百是错误的。先不要着急喷我,听我说完。现在的社会,很多人都以...
向上沟通
与
向下沟通
的相同点
答:
对事不对人,找到两者的需求点。
向上
管理
答:
在《卓有成效的管理者》有一段是这样说的:“一个好的管理者需要
做好向上
管理,充分发挥你的上司的长处,这是一个管理者
工作
卓有成效的关键。
向上沟通
是向上管理的关键部分”。 著名管理学家杰克韦尔奇的助手,罗塞拉博得斯基,指出向上管理指的就是主动通过各种方式来影响你的领导,获取资源,达到个人,团队,组织的共同目...
棣栭〉
<涓婁竴椤
5
6
7
8
10
11
12
9
13
14
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜