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员工在职故意造成重大损失
劳动法对于
员工
离职的规定?企业主如何保障自己?
答:
若不按此而做出不
在职
的行为,公司可作为擅自离职处理。 3、参照《劳动合同法》第九十条,劳动者违反本法规定解除劳动合同,或者违反劳动合同中约定的保密义务或者竞业限制,给用人单位
造成损失
的,应当承担赔偿责任。 4、《劳动法》第四条劳动者违反规定或劳动合同的约定解除劳动合同,对用人单位造成损失的,劳动者应赔偿...
急求“新酬管理制度”
答:
(一) 重大决策出现较大的失误,给全院
造成重大损失
;(二) 承担的重要工作(或项目)没有按时按质完成,严重影响XX院整个战略目标的实现;(三) 自行离职,给...通过
在职
等内划分不同的薪档,为业绩优秀、技能持续提升的
员工
提供薪酬的晋级空间;当员工薪酬达到该职等所包含薪档的上限时,需考虑通过岗位的晋升实现该员工...
当年在公司辞职是以偷盗客人物品,有存档吗?
答:
客户名单属于公司的保密文件,第三方无法掌握和知悉,企业可以利用这些信息获得经济效益,长期稳定地占据市场。3.侵犯商业秘密的处罚标准是怎么规定的?《中华人民共和国刑法》4.第二百一十九条 有下列侵犯商业秘密行为之一,给商业秘密的权利人
造成重大损失
的,处三年以下有期徒刑或者拘役,并处或者单处罚金;...
试用期满一个月公司因安全隐患运营不当裁员,未提前通知除正常工资外只...
答:
用人单位的说法不符合《劳动合同法》的规定。如果用人单位是因为生产经营发生
严重
困难而需要裁减人员,这与被裁减的劳动者是否处于试用期没有关联。用人单位可以根据《劳动合同法》第四十一条的规定处理,并按照《劳动合同法》第四十六条、第四十七条的规定向劳动者支付经济补偿。第四十七条规定,经济补偿按...
猎头到底是如何进行背景调查的
答:
1、
在职
胜任力评估 2、在职诚信度评估 3、在职稳定性评估 4、在职忠诚度评估 三、离职人员跟进调查 个别不良
员工
离职后,可能会对原雇主的产品、技术、商业伙伴、配方等重要商业秘密
造成故意
泄露或故意侵害,从而给企业
造成重大损失
、甚至陷入危机。离职人员跟进调查帮助客户跟进离职员工的职业取向和职业行为...
求贸易公司
员工
守则一份
答:
员工
有下列事件之一者给以记大过处分,罚款50--300元。1、上班不履行岗位职责要求或对管理人员工作安排阳奉阴违、
故意
拖延不办者;2、对下属正常申诉打击报复经查事实但情节轻微者;3、个人原因致工作失误
造成损失
500元以下者;4、故意损坏公司重要文件或财物者(造成损失的照价赔偿);5、在工作场所喧哗...
猎头是如何做背景调查的
答:
1、
在职
胜任力评估 2、在职诚信度评估 3、在职稳定性评估 4、在职忠诚度评估 三、离职人员跟进调查 个别不良
员工
离职后,可能会对原雇主的产品、技术、商业伙伴、配方等重要商业秘密
造成故意
泄露或故意侵害,从而给企业
造成重大损失
、甚至陷入危机。离职人员跟进调查帮助客户跟进离职员工的职业取向和职业行为...
离职会有工资吗
答:
这里注意的是,在未
造成严重
影响的情况下,并不能直接与劳动者解除劳动合同,必须首先向劳动者提出,劳动者在拒不改正的情况下方可解除。 3.由于
职工
在外面兼职的越来越多,人的精力是有限的,不可避免地对生产造成了一定影响。在具体操作中应首先掌握劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系的证据(如用工合同、工资支付...
制定一个XX企业的服务标准并说明制定依据。
答:
(一) 重大决策出现较大的失误,给全院
造成重大损失
; (二) 承担的重要工作(或项目)没有按时按质完成,严重影响XX院整个战略目标的实现; (三) 自行离职,给XX院带来一定损失; (四) 个人严重违犯XX院工作纪律或规章制度,或违反国家的法律法规; (五) 离任后,某些责任还没有完全消除,重大责任事故出现后为主要责任...
如何合法辞退
员工
?
答:
如果违纪情况非常
严重
,那么就要在调查结果出来以前,中止该
员工
的工作并最终采取相应的惩戒措施。调查的时间观念也要加强。在一些情况下,如果没有及时、彻底调查会
造成
延误时间及纵容员工的假象。同时,如果不及时处理,会造成以后在其他员工遇到类似情况时,更加难以处理。在解除劳动合同以前,要有针对性地...
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