哪种人做餐饮必成功答:我自做餐饮以来,从没见过同时擅长三要素的餐饮老板,能做好其中一样的,就已经很不容易了。 我见过太多餐饮同行,有的心气很高,有的是为了节约成本,有的是为了独占股份,对餐厅各方面事务大包大揽,什么都要管,但到处都在出问题。所以,自知之明的重要性就在于: 先判断你自己有没有能力做餐饮,有就做,没有就别做...
人为什么会没有主见答:放开手的做,只有你胆大,敢不停的尝试,机会才会比一般人多点! 当然,谨慎点毕竟还是好事,如过你没主见了,那就把决策权交给人吧!这样,你就不会有多余的忧虑了! 问题八:没主见的人会,犹豫不决 所谓主见,其实是指决断能力. 人的能力有许多种,包括洞察能力、分析能力、判断能力、策划能力、决断能力和执行能力...