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如果领导做出错误的指挥应该怎么做
面试常见问题:与你的
领导
意见不一致时你会
怎么做
答:
这种不一致
应该
听谁的呢?相信大家心里已经有答案了,那就是听从顾全大局的领导。服从但不盲从 但是对于领导的命令,我们都要毫无条件的听从吗?也未必,毕竟金无足赤人无完人,领导有时也会犯错误。作为下属,我们的职责就是辅助领导做事,这就要求我们不仅是要听从
领导的指挥
,也要改正
领导的错误
。
如果
...
职场上遇到非直属
领导
越权
指挥
安排你任务,
该如何
去应对?
答:
同在一家公司,遇到紧急情况,非直属
领导
找不到自己的直接下属,正好看到你,让你帮忙打个电话,或者复印一些文件之类的小事,你可以帮他做。举手之劳嘛,即使是一个普通同事,我们也会力所能及的出手相助的。而且你帮了他,他会记在心里,有机会也会给你相应的回馈。2、
如果
非直属领导经常
指挥
你做事...
面试时,考官问,
领导的
意见本来就是
错的
,职工
应该怎么做
?
答:
你告诉考官,首先我会听从意见,但是会在私下单独找其聊天,并说出不合理处。不会当场纠正,因为一方面
领导
在很多员工下面会没面子。另一方面
如果
是自己判断错了,也会让自己损失最小。还有就是如果自己当场纠正
错误
,即使对了,也会让更多同事感觉自己很爱出风头,反而在无形中树立了潜在的威胁。
领导
越级
指挥
下属我
该怎么
办
答:
要是级别越高,管理的人越少,谁没事往上爬,谁没事去争着抢着
要领导的
位子。这不是什么值得让人纠结的问题,
如果
你的下属,越级去报告你的上级,那么才真的是让你值得警戒的事情,下属的事情是你该管的也是你有权利管的,领导的事情你不
应该
管,越没有权利管。领导越级
指挥
你的下属,不是你该...
领导
安排的事
不正确
,
该
不该听从
指挥
?
答:
一般领导安排工作第一时间拒绝,恐怕给领导留下推脱的负面印象,所以最好婉转的向领导分析和表达完成这项工作的困难,根本无法完成的事项更
要
与
领导做
好解释。
如果领导
听完后还是要你做,就只能先接下来,之后形成一个初步的完成方案,列明预计完成时间和需要哪些支持,期间多请示汇报。如果地位稳固经得住拒绝...
如果
被
领导
安排了不合理的工作,你会
怎么做
?
答:
借题发挥呗,承上启下的手法施用就是建立管理秩序的有效办法了,职场交通
指挥
员一样,十字路口的工作秩序要自己去合理发挥了,秩序井然的职场规范就可以实现最佳的个人工作结果了,那么呈现的工作秩序遵守现象就是使得见证式的劳动待遇收获生成了。
职场上遇到非直属
领导
越权
指挥
安排你任务,你会
怎么
办?
答:
在职场中,
如果
有非直属领导越权
指挥
安排给你任务,在这个时候你首先要从人和事这两方面去平衡。首先从人的方面,作为你的直属领导,如果看到其他领导给你分配任务,你的直属领导心里一定不舒服。特别是你在没有处理好当下自己的工作任务时,就去帮助别人,可能就会引起你直属
领导的
不满;另外一方面,
假
...
上司总是对我的工作提出批评,我
该怎么
办?
答:
那么,一般来说,我们
如何
应对
领导
批评呢?首先要控制感情 首先要压抑感情。有感情也可以,但不要有感情看这件事。回顾整个事物的过程,自己在哪个阶段没有达到地位,在哪个阶段会发生什么问题,上司会提出批评呢?主动承认自己的
错误
首先承认自己的错误,注意,只承认自己的一部分错误,客观地说明自己的...
车间领导整天
指挥
我
做
这样,做那样,最后什么都没有做好,
领导的
命令让我...
答:
看你自己了,想留还是想走,想留,只能和
领导
搞好关系。想走,先干着,找到合适机会就走
和
领导
沟通的技巧有哪些?
视频时间 01:08
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