11问答网
所有问题
当前搜索:
娃哈哈并购达能
娃哈哈
被外国人
收购
了吗?
答:
娃哈哈
并未被法国
达能收购
。1996年3月,宗庆后创办的娃哈哈美食城股份有限公司和娃哈哈集团公司,与法国
达能集团
及香港百富勤共同投资组建了五家合资公司,达能获得合资公司41%的股权。合资合同中有相关条款约定,娃哈哈的其他非合资公司可以使用娃哈哈商标,但必须得到合资公司董事会的同意。亚洲金融风暴之后,...
达能
和
娃哈哈
的纠纷,到底怎么回事
答:
据经济参考报 “由于当时对商标、品牌的意义认识不清,使得
娃哈哈
的发展陷入了
达能
精心设下的圈套。”娃哈哈的创办者及掌门人宗庆后,最近遭遇了一件忧心的事:法国达能公司欲强行以40亿元人民币的低价
并购
杭州娃哈哈集团有限公司总资产达56亿元、2006年利润达10.4亿元的其他非合资公司51%的股权。“一旦得逞,中方将丧失对...
“
娃哈哈并购
事件” 是怎么一回事??
答:
3、非合资公司生产的产品使用娃哈哈的商标亦是经过合资公司董事会同意的。2005年10月12日双方签订的商标使用许可合同第一号修正协议第二条被许可的娃哈哈公司(不在
娃哈哈达能
合资企业定义中)亦明确,被许可的娃哈哈公司亦有权利获得合资公司授予的商标使用许可,同时亦列出了二十七家非合资公司的名单。 4、
达能并购娃哈哈
非...
达能
强购
娃哈哈
事件的介绍
答:
达能
公司欲强行以40亿元人民币的低价
并购
杭州
娃哈哈
集团有限公司、2006年利润达10.4亿元的其他非合资公司51%的股权。引发娃哈哈集团员工的强烈反对,并引起社会广泛的关注。在两国政府协调下,双方已达成友好和解。
娃哈哈达能
事件结果是怎么样的?
答:
达能
公司准备强行以40亿元人民币
收购娃哈哈
集团其他非合资公司股权的消息把自己又一次推上了“民族品牌入侵者”的尴尬位置。此前几年,这家公司因数次收购中国消费品品牌公司而引发“关注”。在达能看来,合资十年之久,对娃哈哈把合资品牌应用在非合资公司提出抗议,是正当的商业行为。而对于娃哈哈在解决方案...
达能
强购
娃哈哈
事件的背景与起因
答:
1987年,宗庆后带着两名退休老师,靠着借来的14万元起家。到了1996年,经过几番投资和
收购
,
娃哈哈
产值突破亿元大关,已经初具规模。怀着“市场换技术”美好愿望的宗庆后选择战略性引入世界饮料巨头
达能
。1996年,娃哈哈与达能公司、香港百富勤公司共同出资建立5家公司,生产以“娃哈哈”为商标的包括纯净水、...
出轨--
娃哈哈
与
达能
的中国式“离婚”作者简介
答:
刘华,别名费常泰,是一位在浙江活跃的记者,他担任《21世纪经济报道》驻浙江记者,同时也是浙商研究会的发起人。他的专业领域主要集中在区域经济和浙商文化的研究,曾发表过《温州模式与习俗转型》以及《浙江“股票田”研究》等深入论文。他的著作《袜子战争》已由浙江人民出版社出版,向读者揭示了独特的...
娃哈哈
公司被
达能收购
了吗?
答:
2006年开始
达能
想
收购娃哈哈
非合资公司,娃哈哈不肯,随后达能要求将“娃哈哈”商标继续转让给合资公司,强行
并购
案开始。之后有互相状告对方高管同业竞争、偷税甚至殃及宗庆后妻女等争端。 2007年12月达能在国外针对娃哈哈的七起诉讼三起已败诉,而剩下的四起尚未正式开打。 2008年7月30日杭州中院终审判决,...
娃哈哈达能
之争
答:
这个事件在今年上半年确实闹得挺火。简要地说,法国
达能
公司欲强行以40亿元人民币的低价
并购
杭州
娃哈哈
集团有限公司总资产达56亿元、2006年利润达10.4亿元的其他非合资公司51%的股权。作为娃哈哈的掌门人宗庆后当然气愤了,据说达能这次能理直气壮的提出这个要求来源于十年前早已给宗庆后下了套。当时双方签...
多摩川伺服内容简介
答:
起初,这场跨国合作被誉为
达能并购
策略的成功案例,但随后商标所有权的争端爆发,双方关系迅速恶化,昔日的合作美梦破裂。在这场长达数年的“离婚”战役中,宗庆后,作为
娃哈哈
的创始人,与国资股东、政府、内部员工、经销商、达能(战略伙伴)、竞争对手乐百氏以及各地地方政府等多方力量展开激烈博弈,巧妙地...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
达能集团和娃哈哈
娃哈哈与达能案例分析
达能和娃哈哈世纪之战
哇哈哈被法国达能控股
娃哈哈与达能之争事件简介
哇哈哈与达能事件总结
法国达能集团和娃哈哈
哇哈哈与达能战略联盟
达能对宗庆后的爆料