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完整的组织结构设计至少包括
管理学基础:问答题:
组织结构设计
原则有哪些
答:
因此,运用系统原理来研究要素之间的联络,确保组织整体目标实现,是
组织设计
时必须遵循的基本原则。这一原则主要体现在以下几个方面: (l)
结构完整
。组织如同一部机器,只有结构完整才能产生必要的功能。 (2)要素齐全。管理组织没有要素或要素不
全
不能构成系统,但并不是越多越好。组织系统一般
包括
以下要素:①人员。这是...
如何
设计
一个有效
的组织结构
答:
企业
的组织结构
应该如何设计?理论会告诉你
组织结构设计
与四个要素相关,这四个要素是战略、环境、规模、技术,但是现实的情况是,老板的意愿决定结构,他希望设10个副总裁,结构就被确定下来,有一天老板想撤掉所有副总裁,结构会发生彻底改变,虽然理论上的四个要素没有任何改变,但是组织结构还是改变了。...
组织结构设计
的原则
包括
什么组织结构设计的原则包括
答:
关于
组织结构设计
的原则
包括
什么,组织结构设计的原则包括( )这个很多人还不知道,今天来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!1、设计组织结构应遵循以下原则一、拔高原则在为企业进行组织结构的重新设计时,必须遵循拔高原则,即整体设计应紧扣企业的发展战略,充分考虑企业未来所要从事的行业、...
组织结构设计
的步骤是什么
答:
首先要明确计划的含义,计划
包括
定义
组织
的目标;制定全局的战略以实现这些目标;开发一个全面的分层计划体系以综合协调个活动.因此计划既涉及目标,也涉及达到目标的方法.决策是以目标为基础,制定出具体的规划.包括决定计划实施的时机、人员、资源的分配以及突发事件的解决.
企业
组织架构设计
少不了,企业如何进行组织架构设计?
答:
例如,某企业的发展战略定位为发展电商渠道,那就要充分考虑电商行业市场反应迅速、定制化服务需求强烈的特征,可以采取小组制
的组织结构
。简单一句话,要以发展目标为
结构设计
的出发点。中观上讲,考虑企业价值链。从企业投入到产出的
全
流程考虑为企业产生核心价值的环节,并以这些环节为中心
设计组织
构架。简单...
组织结构设计
遵循哪几项原则?
答:
答:
组织结构设计
是一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革
组织的
结构体系的工作。设计组织结构应该遵循以下基本原则;1有效性原则。有效性原则
包括
三方面含义;首先,组织结构设计要为组织目标的实现服务;其次,力求以较少的层次、较少的时间达到较好的管理效果;最后,组织结构设计的工作过程要有...
组织设计
的程序是什么
答:
(2)进行职能分析和职能设计。(3)设计组织结构的框架。(4)联系方式的设计。(5)管理规范的设计。(6)人员配备和培训体系的设计。(7)各类运行制度的设计。(8)反馈和修正。
组织设计
是对企业
的组织结构
及其运行方式所进行的设计,基本内容
包括
以下两个方面:(1)
组织结构设计
。组织结构设计通常...
常见
的组织结构
类型有哪些?
答:
组织结构
一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度
包括
职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。2、层次结构:是指管理层次的构成及...
公司
组织架构
怎么写
答:
有限责任公司内部
组织结构
由:股东会,董事会(或执行董事),监事会,以及生产部门,经营部门,管理部门,财务部门等机构组成。组织结构是为了实现组织的目标,在组织理论指导下,经过
组织设计
形成
的组织
内部各个部门、各个层次之间固定的排列方式,即组织内部的构成方式。
传统企业
组织结构
的主要形式有哪些
答:
1、直线制 直线制是一种最早也是最简单
的组织
形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构(可设职能人员协助主管人工作),一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。直线制
组织结构
的优点是:结构...
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