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局长越过科长直接安排我工作
新入职,
局长
,分管局长,
科长
同时邀请你吃饭
答:
首先,作为一名工作人员,应该把自己手头的
工作安排
的井然有条,有序开展好各项工作; 其次我是大集体的一员,要有组织观念,分管
局长
和
科长
都是我的上级领导,上级给我安排其他的紧急工作是对我的信任,我应该不遗余力,在不影响目前手头工作的情况下,把目前的工作先放一放,按照上级指示尽快做好该项...
科长越过
副科长指挥员工算越级吗
答:
不是。副职并不是独立进行
工作
组织指挥的职务岗位,它是正职组织管理意图的执行者,是协助正职落实各项(正职所策划工作)的副手,说白了根本就不是一个“级”。一般俗称的“配合工作”,怎么配合?职能上含糊不清,也往往就造成副职认为自己也是一级干部可以独立展开工作,这是错误的组织观念。
单位
局长
挺欣赏我,给我不少荣誉,有朋友让我小心点儿。我觉得局长他比...
答:
知人知面不知心 ,最好还是谨慎一些 ,有些人经常会给别人一些好处 但是他不说 ,等到需要用到的时候才会以 我帮你这么忙 我给你这么多好处之类的理由让你不能拒绝 ,当然也不排除他是在培养你,毕竟人才在哪都是需要培养的 , 另外做事给自己留条后路 ,特别是在政府部门
上班
自己多注意吧 ,...
人际关系:如何解决
科长
与
局长
。
答:
对
科长
要忍耐。加大
工作
力度,不等于你考试通不过。在
局长
面前不要说科长的不是。忍辱负重!
局长
有权利提拔
科长
吗?
答:
局长
一般来说对提拔
科长
有举足轻重的作用,虽然提拔科长需要局党组讨论研究,但作为兼任党组书记的局长在其中所起的作用是众所周知的,虽然是集体决定,但局长的个人作用也是非常之大的。因此可以这么说局长有权提拔科长。
郁闷,夹在我一个人夹在副
局长
与
科长
之间,要怎么处理才好?
答:
尽量不损害任意一方的利益。以你的方式你的智慧,相信你一定能处理好
局长
和
科长
沟通我需要补充吗
答:
局长
和
科长
沟通你不需要补充。两位领导在沟通时你的补充有可能会导致两人的交流很难进行下去。领导在沟通时你可以将事情记录个大概,在两位领导停止交谈后,你可以小声的向自己的直属上司谈谈你对事情的看法和建议。跟领导沟通,其实主要还是遵循一点,就是正常的沟通交流,但是千万不要忘了,相比正常人来说...
市委组织部党政干部
科长
管得住区交通
局长
吗?如果通过这个熟人,跑个局中...
答:
兄弟,恭喜你了,你有这么一个市委组织部干部
科长
的关系很牛逼!关于区交通局根本不用鸟他,市委组织部管区组织部,叫你上面的人跟他(她)下面的人(区组织部)说一声就搞定了。
局长
和
科长
的命令,你会执行哪个?
答:
看来你是被夹在中间了,主要你要考虑谁的正确,可不能出了问题是你来承担责任。
我在某事业单位
工作
是事业编制,想调到本单位另一科室,
局长
不让调。现...
答:
别考了,尽管理论上你可以考。跟
局长
、你想去的科室主任、你现在的科室主任多沟通一下,表达清楚你的想法,如果领导有什么想法,就设法满足他们的要求,能调过去的最好的了。
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