怎样应对老板的谈心答:如是重要的、带有原则性的问题,下属可直接阐明观点,或据理力争,或坚决反对,不能迁就,即使正面建议无效,也要想方设法迂回前进,否则就等于是拿老板和自己的身家性命开玩笑;倘是无关大局的一般性问题,下属则可灵活对付,尽量避免正面冲突和矛盾的激化。 面对内向型上司——“隐密型” 沟通 曾有心理学家分析指出,...
如何提升领导力?领导如何沟通?答:在一个企业,老总是企业的领导,班组长也是一线员工的领导,只要身在管理岗位,就履行着领导职能,就必须提高领导能力,带领部属高效完成工作任务。下面,我就企业管理者如何提高领导能力问题谈几点认识。一、真诚信任,团结合作,要有建设运作高效团队的工作能力。团队建设的核心是信任合作。领导要提高能力,必须信任上级、信任...