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成本中心的特点
简述企业财务管理
的特点
答:
并且要强化成本考核力度,在企业内部划小核算单位设立责任
成本中心
。财务部门要充分利用财务信息的全面性、权威性,客观公正地评价成本中心绩效,实现成本否决制,使财务部门在全员和全过程的成本控制网络中发挥核心作用。 (3)推行邯钢目标成本核算管理的经验,开展优化企业产品结构活动,以成本管理为中心,将资金投入效益好的...
简述生产
特点
和管理要求对
成本
计算方法有哪些影响?
答:
1、对
成本
计算对象的影响。受生产类型特点和管理要求的影响,在产品成本计算工作中有3种不同的成本计算对象:以产品品种为成本计算对象;以产品批别为成本计算对象;以产品生产步骤为成本计算对象。2、对产品成本计算日期的影响。在不同生产类型中,产品成本计算日期也不同,这主要决定于生产组织
的特点
...
如何控制
成本
,包括材料管理,怎样满足施工现场要求
答:
1. 强化责任成本控制划分责任中心,明确责任范围。根据工程
特点
,项目部将分部分项工程划分为若干个责任
成本中心
,将施工费用按照各
中心的
施工范围进行分解,明确各中心的责任预算,并与各中心签订责任预算控制责任状,使各中心均肩负成本责任,并将实际成本低于责任预算的费用用于责任中心的奖励。2. 加强材料...
如何加强施工单位
成本
管理
答:
(三)施工生产环节应抓好五个必须 1、必须根据项目施工生产组织
的特点
和管理需要,按可控性原则合理划分
成本中心
和费用中心,以此作为成本费用归集、考核的对象。工程项目实行分包的,分包作业队视同成本中心单独核算。成本中心、费用
中心的
划分必须涵盖所有的工作内容与程序,避免出现控制真空。 2、必须对项目目标责任成本预算...
责任
成本
会计的具体应用研究论文
答:
2.2制定的责任成本中心指标存在缺陷 许多企业在制定责任
成本中心的
指标时,往往会比较随意地设置一个相同的指标,没有考虑到企业存在的部门的特性和区别。毫无疑问是,企业内不同的部门尤其自身
特点
,具体情况也不尽相同,一个相同的指标可能只会符合某几个部门的情况,而对于其他的部门来说则是完全不合理的。同样,即使所有...
简述责任
中心的
概念及具备的条件
答:
责任
中心的
概念及具备的条件如下:一、责任中心概念 责任中心也叫责任单位,是指企业内部具有一定权力并承担相应工作责任的部门或者管理层次。按权责范围及业务活动的不同
特点
分类:
成本中心
、利润中心、投资中心。责任中心是指承担一定经济责任,并享有一定权利的企业内部(责任)单位。承担一定的经济责任,并...
建立预算业务组织管理体系有哪些
答:
横向组织结构,即事业部制组织结构,其
特点
是经营管理权从企业最高层下放,各事业部也具有一定的投资决策权和经营决策权,成为投资中心;其下属分公司对成本及收入负责,成为利润中心;公司下属的工厂、车间、工段等均为
成本中心
,对各自的责任成本负责。在横向组织结构下,企业预算也应自上而下逐级分解为各责任
中心的
责任预算...
生产过程
成本
控制有哪些方面
答:
在目前进行公司内经济核算,实行经济责任制的情况下,会计核算上一般都运用责任会计制度与定额法相结合进行控制,如将企业的主要产品的成本指标逐级分解下去,一直到班组并逐级进行考核,在车间建立
成本中心
,汇集生产费用,计算责任成本,并实行经济责任转账,责任成本指标完成好的有奖,完不成的有罚,这样就...
我国工业基地和工业
中心
分布
特点
答:
1、区域差异化:我国工业基地和工业中心在地理位置上呈现出明显的区域差异化,东部地区拥有较为发达的经济和交通基础设施,以及较高的人口密集度,成为我国最重要的工业中心,而中西部地区由于拥有丰富的资源和较低的劳动力
成本
,成为我国重要的工业基地。2、资源特化:我国工业基地和工业
中心的
分布还受到资源...
仓储管理和库存控制是如何影响物流
成本的
答:
现代企业的仓储已成为企业的物流中心。过去,仓储被看成一个无附加价值的
成本中心
,而现在仓库不仅被看成是形成附加价值过程中的一部分,而且被看成是企业成功经营中的一个关键因素。仓储影响物流成本的形式 由于现代仓储的作用不仅是保管,更多是物资流转中心,对仓储管理的重点也不再仅仅着眼于物资保管...
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