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战略上重视
战略上
蔑视战术
上重视
是什么意思?
答:
是
战略上
藐视敌人,战术
上重视
敌人。 “战略上藐视敌人,战术上重视敌人”,是中共党史上的80句口号之一。 1948年1月18日,毛泽东在为中共中央起草的决议草案《关于目前党的政策中的几个重要问题》中又说:“当着我们正确地指出在全体上,在战略上,应当轻视敌人的时候,却决不可在每一个局部上,在每一个具体问题上,也...
请问“从
战略上
藐视,从战术
上重视
”是什么意思,日常生活中可以运用吗...
答:
至于怎么买,多钱买就是战术了!战场也一样,决定打哪是战略!怎么打是战术!!“
战略上
藐视敌人,战术
上重视
敌人” 具体出自--- 1936年12月,毛泽东在红军大学所作的《中国革命战争的战略问题》演说中指出:“我们的战略是‘以一当十’,我们的战术是‘以十当一’,这是我们制胜敌人的根本法则...
在战术上应该?在
战略上
应该?
答:
“
战略上
藐视敌人,战术
上重视
敌人”1936年12月,毛泽东在红军大学所作的《中国革命战争的战略问题》演说中指出:“我们的战略是‘以一当十’,我们的战术是‘以十当一’,这是我们制胜敌人的根本法则之一。”“我们是以少胜多的--我们向整个中国统治者这样说。我们又是以多胜少的--我们向战场上作战...
什么叫
战略上
藐视,战术
上重视
答:
如洪水,如体育比赛中的对手。在
战略上
藐视敌人,才能敢于和敌人做斗争;才能保持旺盛的斗志,百折不挠,一往直前;才能在暂时处于困难的条件下,不被敌人外强中干的现象所迷惑,不至过高估计敌人而悲观失望、停顿不前。在战术
上重视
敌人,是克敌制胜的现实保证。只有在战术上重视敌人,才能不至过低估计...
成吉思汗的一生简介?
视频时间 01:12
关于成吉思汗的资料
视频时间 01:12
如何介绍大客户管理好处?
答:
实行大客户管理是为了集中企业的资源优势,从
战略上重视
大客户,深入掌握、熟悉客户的需求和发展的需要,有计划、有步骤地开发、培育和维护对企业的生存和发展有重要战略意义的大客户,为大客户提供优秀的产品/解决方案,建立和维护好持续的客户关系,帮助企业建立和确保竞争优势。同时,通过大客户管理,解决采用何种方法将有限...
企业实施供应链
战略
管理的时机,条件及重要意义
答:
企业必须从
战略上重视
供应链管理,并对其进行战略上长远的规划。 (三)全面系统规划供应链及相关战略以实现战略匹配 企业在开展供应链管理时,需要从系统的观点出发,通过全面规划相关战略,以实现供应链战略、企业基本竞争战略以及其他职能战略之间的协调一致。首先,企业的供应链战略必须和企业竞争战略相互匹配。波特提出了...
企业实施供应链
战略
管理的时机,条件及重要意义
答:
供应链管理是对传统的企业内部各业务部门间以及企业之间的职能从整个供应链进行系统的、战略性的协调,目的是提高供应链以及每个企业的长期绩效。企业必须从
战略上重视
供应链管理,并对其进行战略上长远的规划。 (三)全面系统规划供应链及相关战略以实现战略匹配 企业在开展供应链管理时,需要从系统的观点出发,通过全面规划...
在
战略上
藐视敌人,在战术
上重视
敌人,问战略和战术各代表意思?
答:
总的来说藐视 都一场一场战斗重视
战略上
藐视敌人就是举重若轻 在战术
上重视
敌人就是举轻若重
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