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战略概述
公司
战略
的层次的
概述
答:
公司
战略
分为三个层次,分别是总体战略、业务单位战略、职能战略。总体战略又称公司层战略。在大中型企业中,特别是多元化经营的企业,总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。业务单位战略是在总体...
职能
战略
的
概述
答:
职能
战略
又称职能层战略,主要涉及企业内各职能部门,如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等,确保更好地配置企业内部资源,为各级战略服务,提高组织效率。职能战略的主要内容包括市场营销战略、研究与开发战略、生产运营战略、采购战略、人力资源战略、财务管理战略等。公司战略一般分为总体战略、...
总体
战略
的
概述
答:
总体
战略
又称公司层战略,在大中型企业里,特别是多种经营的企业里,总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营战略,合理配置企业经营所必须的资源,使各项经营业务相互支持,相互协调。总体战略的主要类型包括发展战略、稳定战略、收缩战略。发展战略强调充分利用外部环境的...
职能
战略
的
概述
答:
职能
战略
又称职能层战略,主要涉及企业内各职能部门,如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等,确保更好地配置企业内部资源,为各级战略服务,提高组织效率。职能战略的主要内容包括市场营销战略、研究与开发战略、生产运营战略、采购战略、人力资源战略、财务管理战略等。公司战略一般分为总体战略、...
发展
战略
的
概述
答:
发展
战略
是企业总体战略中的一种,发展战略强调充分利用外部环境的机会,充分发掘企业内部的优势资源,以求得企业在现有的基础上向更高一级的方向发展。发展战略一般可以采用三种途径,即外部发展、内部发展与战略联盟。外部发展是指企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略。外部发展的狭义内涵是并购,并购包括...
公司
战略
的
概述
答:
公司
战略
的传统概念是“公司为之奋斗的重点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物”,传统概念强调公司战略的计划性、全局性、长期性。公司战略的现代概念是“一系列或整套的决策或行动方式”,这套方式包括了可以安排的战略和临时出现的战略,现代概念更加强调战略的应变性、竞争性、风险性。事实上,大部分...
市场营销
战略
的
概述
答:
市场营销
战略
是企业市场营销部门根据公司总体战略与业务单位战略规划,在综合考虑外部市场机会及内部资源状况等因素的基础上,确定目标市场,选择相应的市场营销
策略
组合,并予以有效实施和控制的过程。其中,目标市场是指具有相同需求或特征的、公司决定为之服务的购买者群体。市场营销策略组合是通过控制产品、...
基本
战略
的综合分析的
概述
答:
企业基本
战略
的综合分析主要用到“战略钟”模型,“战略钟”模型将产品的价格作为横坐标,将顾客对产品认可的价值作为纵坐标,然后将企业可能的竞争战略选择在这一平面上用八种途径表现出来,其中五种途径为有效竞争战略,分别是低价低值战略、低价战略、高值战略、高值高价战略、混合战略。其中低价低值...
中粮
战略概述
答:
在中粮,董事长宁高宁奉行着通用电气公司前CEO韦尔奇成长法则 “要么第一,要么第二,要么你就把它整好,要么就卖掉,要么就关门”。 对于中粮,“国有企业、外贸企业、多元化企业以及转型企业,”每一个都存在危险,既要把鸡蛋放在不同篮子里,又要强调专业化的优势,因此,宁高宁确定了企业的发展
战略
,...
国际
战略
环境的内容是什么?
答:
第一节 国际
战略
环境
概述
一、国际战略环境 国际战略环境是指世界各主要国家和政治集团一定时期内在战略上相互联系、相互作用、相互斗争所形成的世界全局性的大环境。它包括国际战略格局和国际战略形势两个方面,国际战略格局是国际战略环境的框架结构;国际战略形势是国际战略环境的动态表现。它从本质上反映了世界各主要国家...
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