11问答网
所有问题
当前搜索:
扁平化的通俗理解
什么是
扁平化
管理,请用
通俗
说法详解,有说得我越来越胡涂的,最好一名能...
答:
扁平化
管理,简单来说,就是企业减少管理层级,缩小部门,裁减部分员工,让决策者能直接与基层员工接触,快速做出决定。这种管理模式旨在提高效率,让企业的前线,比如生产和销售,能更快响应变化,减少中间环节造成的延误。扁平化管理不同于传统的等级管理模式,它能解决层级过多、人员冗余和组织效率低下的...
扁平化
管理说白了是个什么意思
答:
扁平化管理结构,包括矩阵式结构、团队式结构、网络式结构等,强调以工作流程为中心、企业信息的充分交流、以及企业资源与权力的适当授权。组织结构的扁平化过程,是一项长期的、艰苦的重大变革,应有计划、有层次、分步骤地推行,方可见成效。
扁平化的
最大化结果是二层式的管理,即管理+作业。被小型企业...
什么是组织
扁平化
?简述扁平化与信息技术发展的关系
答:
1、
扁平化
组织是现代企业组织结构形式之一,这种组织结构形式改变了原来层级组织结构中的企业上下级组织和领导者之间的纵向联系方式,平级各单位之间的横向联系方式以及组织体与外部各方面的联系方式等。
通俗
地说,扁平化组织就是当企业规模扩大时,原来的有效办法是增加管理层次,而现在的有效办法是增加管理...
什么是
扁平化
管理,请用
通俗
说法详解,有说得我越来越胡涂的,最好一名能...
答:
扁平化
管理是指通过减少袭管理层次、压缩职能部门和机构、裁减人员,使企业的决策层和操作层之间的中间管理层级尽可能减少。以便使企业快速地将决策权延至企业生产、营销的最前线,从而为提高企业效率而建立起来的富有弹性的新型管理模式。扁平化管理是相对于等级式管理构架的一种管理模式。它较好的解决了等级...
谁能
通俗的解释
下
扁平化
管理
答:
扁平化
管理 定义:是通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种紧凑、干练的扁平化组织结构 优点:1、层次少,信息传递速度快,信息失真可能性小。2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。3、管理成本低。缺点:1、管理幅度增加,管理难度也加大。2、下属提升机会减少
通俗
的说就是以前等级的员工—...
管理的组织结构呈现
扁平化
如何
理解
答:
管理的组织结构呈现
扁平化
扁平化是现代企业组织结构形式之一,这种组织结构形式改变了原来层级组织结构中的企业上下级组织和领导者之间的纵向联系方式,平级各单位之间的横向联系方式以及组织体与外部各方面的联系方式等。扁平化组织结构的优点是,能够提高管理效率,减少管理失误,降低管理费用,扩大管理...
什么是
扁平
式管理
答:
当企业规模组织结构
扁平化
管理示意图扩大时,原来的有效办法是增加管理层次,而现在的有效办法是增加管理幅度。当管理层次减少而管理幅度增加时,金字塔状的组织形式就被“压缩”成扁平状的组织形式。 问题四:谁能
通俗的解释
下扁平化管理 扁平化管理 定义:是通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种紧凑、干练...
拟物化设计与
扁平化
设计哪个更好
答:
2、逻辑性。拟物化设计更为本质的可能不在于外观的好看,而在于组织和交流信息的逻辑形式,或者是交互。例如,设计纸张时,不是模拟纸张的样式和材质,而是模拟纸张的叠加、覆盖、抽拉等空间关系,如此,纸张的裂口和阴影是必要的拟物设计,它产生的虚拟逻辑更有效果地区别和组织信息。
扁平化
设计
通俗
来说...
什么是
扁平
管理
答:
当企业规模组织结构
扁平化
管理示意图扩大时,原来的有效办法是增加管理层次,而现在的有效办法是增加管理幅度。当管理层次减少而管理幅度增加时,金字塔状的组织形式就被“压缩”成扁平状的组织形式。 问题四:谁能
通俗的解释
下扁平化管理 扁平化管理 定义:是通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种紧凑、干练...
什么叫
扁平
式管理模式?
答:
扁平式管理,或称
扁平化
管理,是指企业管理层级的减少和效率提升。传统企业管理模式一般呈现层级较多,效率相对较低的金字塔结构。扁平式管理的的贡献是:1、减少管理层级;2、上级层级能映射更大面积的下级,从而提高管理效率;3、特殊的下级职能会被越级关注(直管模式或说网络结构)。
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
涓嬩竴椤
其他人还搜
扁平化企业该去吗
人员整合扁平化什么意思
扁平管理通俗易懂点叫
村社区扁平化管理
扁平化运作是什么意思
扁平化管理对员工好吗
扁平化说白了
扁平化管理模式图
人物形象扁平化