谁能通俗的解释下扁平化管理

Question

如题所述

Answer 1

扁平化管理
定义：是通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种紧凑、干练的扁平化组织结构
优点:1、层次少，信息传递速度快，信息失真可能性小。
　　 2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。
　　 3、管理成本低。
缺点:1、管理幅度增加，管理难度也加大。
　　 2、下属提升机会减少

通俗的说就是以前等级的员工—组长—部门主管—部门经理—副经理—经理等职位，变成现在的员工—主管—经理这样的结构，底层员工可直接对话高层的几率更大了。从管理者角度考虑优势更明显一些！本回答被提问者和网友采纳

Answer 2

领导和你坐一屋，盯着你干活

Answer 3