生产现场的班组长如何实行绩效评定及考核?答:首先要确认你们的班组长都负责什么,然后才能进行绩效考核.我所了解的班组长主要负责5大部分工作,可以从这5方面着手,引入丰田目视管理进行绩效考核会好一点,5大部分包括:生产管理 班组生产任务,完成情况,投入产出情况,清点情况,现场管理,质量管理 班组生产的质量合格品率,工艺纪律执行情况,废品情况,返修情况,...
有多少人在国企,却不是正式工,属于劳务派遣的,来说说你的情况?答:在相同的情况下,劳务派遣工作的投入产出比要高于正式工。目前,我们当地国企的正式工,工资大约在5000元左右,而劳务派遣的市场价格才2900元。一个劳务派遣,国企仅需要支付给他4500元的成本,包括工资、五险一金。这比正式工的5000元还要低一些。总体算下来,劳务派遣能节省很多钱。因此,为了节省成本,国企需要大量的劳务...
上初中后,班级里实行了小组考核计划,如何才能使我们小组加分快。_百度...答:首先要确认你们的班组长都负责什么,然后才能进行绩效考核.我所了解的班组长主要负责5大部分工作,可以从这5方面着手,引入丰田目视管理进行绩效考核会好一点,5大部分包括:生产管理 班组生产任务,完成情况,投入产出情况,清点情况,现场管理,质量管理 班组生产的质量合格品率,工艺纪律执行情况,废品情况,返修情况,...