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最基本的成本项目
如何成为优秀的IT
项目
经理
答:
并将结果告诉项目经理。如果实际
成本
和预算有偏差,项目经理必须采取措施进行控制。项目经理必须在规定的时间内以最小的费用来完成项目,也就是项目尽量不超过预算。虽然,大多数项目都超过预算,但是优秀
的项目
经理都把预算作为项目进展费用的最终目标。上文已经提到了时间——费用均衡模型,它除了控制项目的时间进展外,还是...
一个有效的行为必须通过某种反馈过程来取得信息,从而了解目的是否已经达 ...
答:
小型
项目
的管理者并不需要过多的项目管理知识和项目管理技巧的训练。但是,一旦项目的规模变大了,这些正规的管理过程和技巧就是项目管理者必备的了。虽然不同的项目管理方法以不同的方式组织并且说明了这些项目管理过程,但是我们还是想强调其中
最基本的
10个过程:1.定义项目范围2.制定工作计划3.管理工作计划4.问题管理...
有哪些生意是暴利?
答:
养殖牛羊主要靠的是草料,在农村,小麦和玉米是主要的农作物,以前这些作物的秸秆都烧在了地里,现在因环保禁止烽烧,所有的秸秆堆在地里,农民没办法处理。如果办个牛羊养殖场,这些现有的资源,不但可以青喂,也可以冬藏,不愁没有草料,大大的减少了养殖
成本
。5、建筑材料 做碎石生意。像一些山区农村...
pmp合同的类型有哪些
答:
3.总价加激励费用合同。在总价的
基础
上规定相应的激励费用,以调动卖方的积极性,是买卖双方的目标趋于一致。在这种合同下通常会规定一个最高限价,付款总数不得超过最高限价 二、
成本
补偿价合同 成本补偿合同是指以卖方从事
项目
工作的实际成本作为付款的基础,即成本实报实销。适用于买方工作范围很不清楚...
项目
合同的分类
答:
按单价结算出工程价款
成本
加酬金合同 “交钥匙”工程合同: 从设计、材料及设备采购、施工到试生产的全部工作全由乙方总承包,到项目全部竣工、试生产正常并达到能正常生产的水平后,再把完成
的项目
交给甲方。包设计—采购—施工合同: 不包试生产和生产前准备工作。包设计—采购合同设计合同施工合同技术...
某企业资本
成本
率为12%,现有A、B两个互斥的投资
项目
,其年净现金流量如下...
答:
A方案净现值=-50000+20000*(P/A,12%,4)=-50000+20000/12%*(1-1.12^-4)=10746.99 B方案净现值=-100000+35000/1.12+40000/1.12^2+30000/1.12^3+45000/1.12^4=13089.48由于某种原由于B方案净现值大于A方案净现值,选择B方案为最佳方案。
风险管理中最难的部分在哪里?
答:
项目风险管理的目标,不在于管理项目风险本身,而在于使
项目成本
最小化而目标最大化。3、项目风险管理的
基本
程序 ①项目风险识别。是指运用一定的方法,判断在项目周期中已面临的和潜在的风险。识别风险可以通过感性认识和经验,更重要的是通过运用会计、统计、项目执行情况和风险记录进行分析、归纳和整理项目...
什么是工程
项目
风险简述风险处理的两种
最基本的
方法
答:
工程
项目
风险简述风险处理的两种
最基本的
方法是风险规避和风险转移。工程项目风险是指在工程项目实施过程中,由各种因素导致的潜在的或实际的损失、损害或不确定性,这些风险可能会导致时间延误、
成本
增加、质量下降、安全事故等不利影响。有效地识别和管理这些风险是保障工程项目成功实施和避免不必要损失的重要...
APP开发需要哪些
最基本的
人员
答:
APP开发需要哪些
最基本的
人员 软件外包就是企业为了专注核心竞争力业务和降低软件
项目成本
,将软件项目中的全部或部分工作发包给提供外包服务的企业完成的软件需求活动。现在业务流程外包(BPO)已经成为外包服务新的发展趋势,在未来几年内将成为外包的主要内容。软件开发公司排行榜 华盛恒辉软件软件开发公司 五木...
项目
施工质量的
最基本
要求是( )
答:
项目施工质量的
最基本
要求是:通过施工形成
的项目
工程实体质量经检查验收合格。一、项目验收流程 项目验收流程是指在项目完成后,对项目交付的成果进行评估和确认的过程。这个过程可以确保项目交付的成果符合预期的质量要求,并满足项目的目标和需求。二、项目验收合格标准 1、项目目标达成度:项目验收的首要...
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