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有战略
战略
联盟与传统的合资企业有何不同
答:
它们最大的区别就是
战略
联盟有共同的战略目标,而合作经营只是依合同的约定各自分享权益和分担风险。战略联盟比合资企业要广泛得多,合资企业是战略联盟的一种方式,但战略联盟还有其他方式,比如结成价格联盟,划分区域市场范围,共同研发某种新产品,共同开拓国际市场活动。合资是比较紧密的合作方式,当然还有...
内部创业
战略
失败的原因主要有哪些
答:
2. 进入规模。进入规模的大小,对企业采用内部创业
战略
有着重大的影响。从长期来看,新的经营单位以较大的规模进入要比以较小的规模进入更容易获得较早的收益。企业大规模的进入新的经营领域,需要大量的资金,以便承受前8年的利润负增长。如果规模过小,该经营单位的风险就更大。企业内部创业的失败率...
风险自留
策略
有哪些
答:
风险管理策略
有战略
风险回避策略、战略风险回避策略、战略风险转移策略、战略风险自留策略。具体分类如下:1、战略风险回避策略 回避战略风险是以放弃或拒绝承担风险作为控制方法来回避损失的可能性。回避战略风险是最消极的风险应对策略,通过回避战略风险源,进而避免战略风险可能性。风险回避的使用有其局限性,...
平衡计分卡对企业
战略
管理有什么帮助?
答:
(五)滞后指标与领先指标的平衡平衡计分卡四个维度的指标当中既包含了财务、客户这样的反映以往工作结果的滞后指标,同时也包含了诸如内部流程、员工的学习和成长这样的驱动未来业绩指标,从而使企业更关注过程,有助于提高企业的管理水平,以获得更好的财务结果。二、平衡计分卡在企业
战略
管理中作用平衡计分卡是一种新兴...
企业本土化有哪些意义
答:
企业本土化的意义如下:因为外资看上的只是中国丰富而便宜的劳动力资源,在中国实现本土化制造只是他们降低成本、获取经济利益的手段。即使有些独资企业目前在中国本土制造了全球最先进的产品,但核心技术仍然掌控在外资手中。研究品牌本土化的意义,研究跨国公司的品牌本土化发展战略
具有战略
意义。跨国公司欲屹立...
什么是differentiaion strategy和focus strategy,两者有什么区别...
答:
如果没
有战略
的话,所有东西你都会觉得是重要的,这样哪个先做、哪个后做反而搞不清楚了。3.集中化战略更加关注成本,差异化战略并不意味着公司可以忽略成本,但此时成本不是公司的首要战略目标。二者的区别主要在于:1.适用条件与组织要求不同 a.差异化战略的适用条件与组织要求 (1)可以有很多途径...
为什么希特勒说隆美尔是战术上的巨人
战略
上的矮子??战术和战略有什么区...
答:
而造成这一对德国有利的
战略
态势出现的是——隆美尔在北非不断的进攻行动。 隆美尔在北非失败的根本原因--德国最高统帅部的战略短视与意大利的无能。 首先谈一下,德国最高统帅部的战略认识。希特勒在<我的奋斗》一书中,讲的很详细了。希特勒认为德国在一战的失败真正原因是德军在两条战线上作战而分散了兵力和...
包装设计
策略
有哪些
答:
那包装设计有哪些
策略
呢?1、产品性能上的差异化策略 产品性能上的差异化策略,也就是找出同类产品所不
具有
的独特性做为创意设计重点。对产品功能即性能的研究是品牌走向市场,走向消费者的更前提。2、产品销售的差异化策略 产品销售的差异化策略主要是指找寻产品在销售对象、销售目标、销售方式等方面的...
有道行的人有什么特征
答:
城府深的人只所以能做到上面说的,是由于能够看清事物的本质,对待事物特别是复杂的事物深谋远虑,做事有计划性,考虑的很深远。在讨论问题时,一般不轻意表态,一旦表态,必然是逻辑性强,能看到事物的系统性和联系性,常常是语惊四座。别人想不到的东西他能想到,别人看不到的东西他能看到,
具有战略
性...
试结合实际论述在实施
战略
性薪酬管理时,对企业人力资源有何要求;并叙...
答:
在企业支付能力一定的情况下,尽量将基本薪酬水平紧密地与竞争性劳动力市场保持一致,以保证组织能够获得高质量的人才--利用基本工资来强调那些对企业
具有战略
重要性的工作和技能。同时,基本薪酬还起着充当可变薪酬的一个平台的作用。2)可变薪酬。全面薪酬战略非常强调可变薪酬地运用。这是因为,与基本薪酬...
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