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梅奥霍桑实验的意义
梅奥的
人际关系学说理论产生的条件是什么?
答:
1、社会心理学的发展
梅奥的
人际关系学说理论是在20世纪40年代的社会心理学研究基础上产生的。在这个时期,社会心理学对人际关系的研究逐渐深入,对人类行为与社会环境的相互作用开始产生了更为系统和深入的认识。2、梅奥的实验研究 梅奥和他的研究团队进行了一系列的实验研究,其中最著名的是
霍桑实验
。该...
霍桑实验的
四个阶段各是什么?
答:
霍桑实验
共分四阶段: 一、照明实验。时间从1924年11月至1927年4月。 当时关于生产效率的理论占统治地位的是劳动医学的观点,认为影响工人生产效率的是疲劳和单调感等,于是当时的实验假设便是“提高照明度有助于减少疲劳,使生产效率提高”。可是经过两年多实验发现,照明度的改变对生产效率并无影响。具...
霍桑实验
是谁做的?
答:
霍桑实验
是
梅奥
主持进行的,霍桑实验是管理心理学中的一个著名实验,是关于人群关系运动的实验研究,是在美国芝加哥郊外的西方电器公司霍桑工厂所进行的一系列实验。它发现工人不是只受金钱刺激的经济人,而个人的态度在决定其行为方面起重要作用。霍桑实验时代背景 古典管理理论的杰出代表泰勒、法约尔等人在不...
通过
霍桑实验
,
梅奥
建立了人际关系学说其主要内容有()
答:
通过
霍桑实验
,
梅奥
建立了人际关系学说其主要内容有()A.职工是社会人 B.职工是经济人 C.企业中存在非正式组织 D.新型的领导能力在于提高职工的满足程度 E.领导者能力在于提高劳动生产率 正确答案:ACD
霍桑实验的
实验阶段
答:
具体结果是:当
实验
组照明度增大时,实验组和控制组都增产;当实验组照明度减弱时,两组依然都增产,甚至实验组的照明度减至0.06烛光时,其产量亦无明显下降;直至照明减至如月光一般、实在看不清时,产量才急剧降下来。研究人员面对此结果感到茫然,失去了信心。从1927年起,以
梅奥
教授为首的一批哈佛...
梅奥
根据
霍桑试验
得出了哪些结论?他的观点和人性假设理论
有何
区别?_百 ...
答:
(2)传统管理认为生 产效率主要取决于工作方法和工作条件。
霍桑实验
结果表明:生产效率的高低主要取决于职工的士气,而士气取决于职工在家庭、企业及社会生活中的人际关系是否协调一致。(3)传统管理只重视人的正式组织团体、 注意团体结构、职权划分、规章制度等对人的行为的影响;而
梅奥
则注意非正式团体...
什么是
霍桑实验
,通过霍桑实验得出了什么结论?
答:
霍桑实验
:霍桑实验是1924年美国国家科学院的全国科学委员会在西方电气公司所属的霍桑工厂进行的一项实验。结论:(1)社会人理论 (2)士气理论 (3)非正式群体理论 (4)人际关系型领导者理论 简介:霍桑工厂是一个制造电话交换机的工厂,具有较完善的娱乐设施、医疗制度和养老金制度,但工人们仍愤愤...
霍桑实验的
内容是什么?
答:
霍桑实验
共分四阶段: 一、照明实验。时间从1924年11月至1927年4月。 当时关于生产效率的理论占统治地位的是劳动医学的观点,认为影响工人生产效率的是疲劳和单调感等,于是当时的实验假设便是“提高照明度有助于减少疲劳,使生产效率提高”。可是经过两年多实验发现,照明度的改变对生产效率并无影响。具...
谁领导了著名的
霍桑实验
答:
霍桑试验
是1924年美国国家科学院的全国科学委员会在西方电气公司所属的霍桑工厂进行的一项实验。目的是为了弄清照明的质量对生产效率的影响,但未取得实质性进展。1927年
梅奥
和哈佛大学的同事应邀参加
霍桑实验
和研究。这一系列在美国芝加哥西部电器公司所属的霍桑工厂进行的心理学研究是由哈佛大学的心理学教授...
霍桑实验的
定义是什么?
答:
梅奥
根据
霍桑实验
,提出了人际关系学说。人际关系学说为西方管理科学和管理工作指出了新的方向。但也有人对霍桑实验提出批评,认为它带有推论的性质,缺乏客观性。研究者没有考虑工人的阶级觉悟、工会的作用以及其他厂外力量对职工态度的影响。而且研究者又把职工看成是管理部门使用的工具,而不是生产的主人...
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