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泰勒的差别计件工资制按照工人
现代企业运用科学管理的优缺点
答:
4.实行有
差别的计件工资制
。5.
工人
和雇主双方都必须来一次“心理革命”。6.把计划职能同执行职能分开,变原来的经验工作方法为科学工作方法。7.实行职能工长制。8.在管理控制上实行例外原则。优点:① 在历史上第一次使管理从经验上升为科学。
泰勒
科学管理的最大贡献在于泰勒所提倡的在管理中运用科学...
科学管理理论的主要内容是什么?
答:
2、讲求效率的优化思想和调查研究的科学方法。
泰勒
理论的核心是寻求最佳工作方法,追求最高生产效率。泰勒和他的同事创造和发展了一系列有助于提高生产效率的技术和方法。如时间与动作研究技术和
差别计件工资制
等。这些技术和方法不仅是过去,而且也是近代合理组织生产的基础。缺点:1、泰勒对
工人
的看法是错误...
泰勒的
主要贡献是什么?
答:
泰勒
实行刺激性
的工资
报酬制度的主要内容有三点:1、通过工时研究和分析,制定出一个定额式标准把定额
的制度
从以估计和经验为基础改变为以科学为基础。2、采用一种叫做“
差别计件制
”的刺激性付酬制度,
按照工人
是否守成其定额而采取不同的工资率。3、工资支付的对象是工人而不是职位,即根据工人的实际...
科学管理理论是谁提出的
答:
实行激励性的工资制度 它包括三部分:①通过工时研究进行观察和分析,以确定“工资率”即工资标准。②
差别计件工资制
,即
按照工人
是否完成定额而采用不同的工资率,如果工人达到或超过定额,就按高的工资率付给报酬,通常是正常工资的125%,以表示鼓励;如果工人的生产没有达到定额,就将全部工作量按低的...
“科学管理”理论的基本内容及其意义是什么?
答:
机器、材料和所在工作现场环境等等都应该标准化,以利于提高劳动生产率!2、
泰勒
认为,
工人
磨洋工的重要原因之一是付酬制度不合理,计时工资不能体现
按
劳付酬,干多干少在时间上无法确切的体现出来;他认为,要在科学地制定劳动定额的前提下,采用
差别计件工资制
来鼓励工人完成或超额完成定额!3、...
泰罗制对我国企业的现实参考价值?
答:
泰罗认为,企业效率低的主要原因是管理部门缺乏合理的工作定额,
工人
缺乏科学指导。因此,必须把科学知识和科学研究系统运用于管理实践,科学地挑选和培训工人,科学地研究工人的生产过程和工作环境,并据此制定出严格的规章
制度
和合理日工作量,采用
差别计件工资
调动工人的积极性,实行管理的例外原则”。而要成功地实施科学管理,...
泰勒的
科学管理有哪些贡献?
答:
但很多企业的工时研究没有建立在科学的基础上,往往受到企业主和研究人员主观判断的影响,由此确定的作业标准反映了企业主追求利润的意图,为
工人
确定的工资率也是不公正的。此外,
泰勒
主张的职能工长制和
差别计件工资制
,也没有得到广泛地应用。3、泰勒对工会采取怀疑和排斥的态度。在他看来,工会的哲理和...
泰勒的
科学管理原则都有哪一些呢
答:
(1)标准化操作方法。(2)工作定额原理。(3)挑选,培训“第一流
工人
”。(4)
差别计件工资制
。(5)改进管理方法:计划与执行职能分开;计划归企业当局;执行是个人和工长;实行职能工长制;例外原则。简介:
泰勒
认为科学管理的根本目的是谋求最高劳动生产率,最高的工作效率是雇主和雇员达到共同富裕...
组织行为学的问题
答:
泰勒
运用“时间—动作分析”的方法进行了大量的试验,提出了“劳动定额”、“工时定额”、“工作流程图”、“
计件工资制
”等一系列科学管理制度和方法(
Taylor
,1964),在很大程度上调动了
工人
的积极性,提高了生产效率。 雨果·芒斯特伯格(Hugo Munsterberg,1863—1916)被人们称之为“工业心理学之父”,首次在英国伦敦...
古典管理理论的主要内容是什么?
答:
①以科学的管理方法代替传统的经验管理方法,实行工作定额原理和标准化原理。②为提高生产效率,必须为工作选配“第一流的
工人
”。③实行
差别计件工资制
。④将计划职能和执行职能分开。⑤实行职能工长制。⑥提出了管理的例外原则。
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