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现代事业组织的基本特征
组织
结构的6种类型图
答:
传统的组织结构形式
主要
有直线制、职能制、直线职能制等;
现代的组织
结构形式主要有
事业
部制、矩阵制、多维立体制等。各种组织结构都经历了很多的变迁,不同的结构形式是与不同的
组织特点
和任务特点相适应的。 (一)直线制 直线制是最早使用和定型的,也是最为简单的一种组织结构形式,它是一种集权式的组织结构形式...
管理学原理
的组织
结构
基本
类型中,“直线职能制”、“
事业
部制”、“矩 ...
答:
现代组织
结构模式
主要
有
事业
部制,矩阵制,多维立体制等。\x0d\x0a直线职能制优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素。②职能和业务部门各主其事,职责具体分明,有利于提高生产率。③工作分工明确,井然有序,使组织有较高的稳定性。④容易维持纪律,保持
组织的
集团效率。缺点...
事业单位的
三个类型
答:
因此,事业单位是指以实现社会公共利益为目的,由国家机构或其他组织利用国有资产而依法设立的从事社会公共服务活动的组织。 (二)
事业单位的
法律
特征
1、必须以实现社会公共利益为目的 追求社会公共利益,是指为了不特定的多数人的利益,这种利益
主要
体现是社会效益,而非经济利益。如教育、科学、卫生、文化等单位,主要是...
管理学原理
的组织
结构
基本
类型中,“直线职能制”、“
事业
部制”、“矩 ...
答:
传统的组织结构模式
主要
有直线制,职能制,直线职能制,直线职能制参谋制。
现代组织
结构模式主要有
事业
部制,矩阵制,多维立体制等。直线职能制优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素。②职能和业务部门各主其事,职责具体分明,有利于提高生产率。③工作分工明确,井然有序,使...
什么是直线职能制、
事业
部制、矩阵式
组织
结构?各有何区别?
答:
中、小型组织 4 、直线——职能参谋型组织结构:结合了直线-参谋型组织和职能
组织特征
5 、
事业
部组织结构 :集中政策、分散经营;独立经营、单独核算。大型的或跨国的企业 6、矩阵结构: 有职能划分垂直领导系统;又有按项目划分的横向领导系统的结构; 优点:1、灵活性、适应性强;2、集思广益,有...
请问,什么是
事业
部制
组织
结构?什么是矩阵式组织结构?两者有何区别?_百 ...
答:
还有的
事业
部则按区域来划分。这里就产品事业部和区域事业部做些简单的介绍。(1)产品事业部(又称产品部门化)按照产品或产品系列
组织
业务活动,在经营多种产品的大型企业中早已显得日益重要。产品部门化
主要
是以企业所生产的产品为基础,将生产某一产品有关的活动,完全置于同一产品部门内,再在产品部门...
企业
组织
结构类型分别适合什么企业
答:
到20世纪初,通用汽车公司针对这种结构的缺陷,首先在公司内部进行
组织
结构的变革,采用M型组织结构,此后,许多大公司都仿效。2、M型组织结构 M型组织结构,又称
事业
部门型组织结构。这种结构
的基本特征
是,战略决策和经营决策分离。根据业务按产品、服务、客户、地区等设立半自主性的经营事业部,公司的...
公共
事业
管理
的基本
原则是什么?
视频时间 00:58
现代
企业制度的核心内容是什么
答:
现代
企业制度的特征和主要内容 现代企业制度
的基本特征
表现为:产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度的主要内容有:(1)企业法人制度。企业法人制度是现代企业制度的核心。企业法人制度,是出资者为了进入市场,参与竞争,获取利润,出资构造的一种经营
组织
并使其人格化,具有独立的法律地位,...
企业
组织
结构
的基本
形式
答:
U型结构保持了直线制的集中统一指挥的优点,并吸收了职能制发挥专业管理职能作用的长处。适用于市场稳定、产品品种少、需求价格弹性较大的环境。2 M型
组织
结构:又称
事业
部门型组织结构。这种结构
的基本特征
是,战略决策和经营决策分离。即根据业务按产品、服务、客户、地区等设立半自主性的经营事业部,公司...
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